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传统技艺的品牌化战略与实践路径研究.docxVIP

传统技艺的品牌化战略与实践路径研究.docx

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传统技艺的品牌化战略与实践路径研究

目录

传统技艺的品牌化战略与实践路径研究(1)....................4

内容概括................................................4

1.1研究背景与意义.........................................5

1.2研究目的和内容概述.....................................6

文献综述................................................7

2.1国内外相关研究现状.....................................8

2.2主要理论框架和方法论分析...............................9

理论基础...............................................11

3.1传统文化与现代价值的平衡..............................12

3.2品牌化战略的理论基础..................................13

实践案例分析...........................................15

4.1典型品牌化成功案例介绍................................18

4.2不同行业下的品牌化策略................................19

案例研究...............................................20

5.1中国传统手工艺品牌化实践..............................22

5.2陶瓷、丝绸等传统工艺品品牌化策略......................23

传统技艺保护与传承.....................................24

6.1传统技艺的价值与保护..................................25

6.2传统技艺在品牌化过程中的应用..........................26

品牌定位与形象塑造.....................................28

7.1品牌定位的基本原则....................................29

7.2品牌形象的构建与传播..................................30

营销策略与推广方式.....................................31

8.1在线营销渠道的应用....................................33

8.2社交媒体对传统技艺品牌的影响..........................34

经验总结与建议.........................................35

9.1成功品牌的共通点......................................36

9.2面临的挑战及应对措施..................................37

传统技艺的品牌化战略与实践路径研究(2)...................39

一、内容概括..............................................39

研究背景...............................................40

1.1传统技艺现状分析......................................41

1.2品牌化战略对传统技艺的重要性..........................42

研究意义与目标.........................................43

2.1研究意义..............................................44

2.2研究目标..............................................45

二、传统技艺概述..........................................47

传统技艺的定义与特点...................................48

1.1定义及涵盖范围......................................

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