- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2017质量部培训苏州致颖科技股份有限公司质量部质量培训计划第一节质量意识专题培训。第二节检验流程及执行力专题培训。第三节检验基本技能知识培训。第四节检验能力提升学习。质量意识专题培训思考:啥是质量意识?!?!什么是【质量】?质量指具有满足顾客需要和市场潜在能力的总和。质量:一组固有特性满足要求的程度。谁的【要求】?客户的要求--明确或潜在的标准的要求--技术条件、图纸、操作指导书、检验文件等责任保证安全,维护社会安定一颗小小螺丝的作用???【质量】是什么?信用留住顾客的最有效手段质量是企业的生命质量与企业的生存、员工的安定生活息息相关。没有好的质量,公司明天可能就要破产,我们明天就可能要失业!怎样做好
【质量】?思考:质量是设计出来的,是生产出来的,是管理出来的过程控制大于事后补救–-质量不是检验出来的检查本来就是必可少的,质量只要用检查就可以保证!检验:是在过程结束后把坏的从不好的里面挑选出来的,是“马后炮”自检互检专检02怎么控制过程质量?01遵守标准:遵守规则制度遵守工艺要求遵守作业标准质量不符合要求的代价:成本费、制造费、机器设备损耗费、运输费、公司的声誉等。不符合标准的昂贵代价!!!01020304【不制造】?不合格品【不传递】?不合格品【不接受】? 不合格品3不原则是材料用错了?01还是环境出了问题?02环03法04人05料06机07是人员疏忽吗?08是机器参数设定错误?09是方法不对吗?104M1E分析法11PDCA方法持续改善維持维持改善改善维持维持改善改善DPACCDPAACDPPACDP(Plan-计划)D(Do-实施)C(Check-检查)A(Act-反应)2017
文档评论(0)