网格化片区启动会议材料(网络部).pptVIP

;建立标准化的网格地图；

梳理营维融合工作流程；

建设营维一体考核机制；

规划营维人才提升思路；

实现营维一体高效融合。;目录;试点范围;实施营维一体网格化的必要性;梳理人员问题;;咨询公司将协助网络部在各地州试点片区推行营维一体，

将运维及代维队伍〔包括铁通代维队伍〕

人员配置到网格片区；并优化维护岗职说明书；

梳理维护人员下沉后的工作流程，建立营维一体考核鼓励方法。;目录;总体时间安排：2011年1月－2011年6月;全省范围内进行网格片区信息采集;系统开发

优化应用;营维一体网格化片区试点组织保障;营维一体网格化片区试点组织保障;负责在试点期间进行周总结月汇报的工作。

负责整体协调咨询工程组在试点市县开展各项工作。

负责落实各项信息收集、调研工作。〔包括发文、信息汇总等〕

负责与咨询工程组对接，进行上传下达的沟通工作。

负责协调与本地州营销口的工程相关沟通事宜。

负责随时跟踪工程进度，并可向咨询参谋提出建议。

负责在实施推进时协调好各部门权责，确保全面有效推进。;;;;;;海尔集团人力资源管理转型|保密文件;维护人员从哪里来？代维怎么办？;维护网格与现有市场网格能否重合？;为什么要填写信息收集表？表格谁来负责？;试点网格片区维护人员、资源、考核是否一步到位落实？;各阶段工作涉及部门;