原创力文档- 1、本文档共20页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
ICS03.100.01
CCSA02
中国质量万里行促进会社团标准
T/CAQP032—2023
卓越班组建设评价准则
Evaluationcriteriaforexcellentteamconstruction
（征求意见稿）
2023－X－XX发布2023－X－XX实施
发布
T/CAQP032—2023
目次
前言2
引言3
1范围4
2规范性引用文件4
3术语和定义4
4卓越班组建设要求4
4.1班组长作用4
4.2方针目标5
4.3学习与发展5
4.4安全标准化5
4.5精益现场5
4.6质量管理5
4.7结果6
附录A错误!未定义书签。
附录B7
参考文献8
I
T/CAQP032—2023
前言
本文件按照GB/T1.1-2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规
则》起草。
本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别这些专利的责任。
本文件由中国质量万里行促进会提出并归口。
本文件起草单位：（空）。
本文件主要起草人：（空）
2
T/CAQP032—2023
引言
班组是企业最基本的管理单元，是企业管理的细胞，是企业经营的基础，企业的PQCDSM
（即Productive：生产效率；Quality：质量和品质；Cost：成本；Delivery：交期，也就
是生产管理中的时间管理与控制；SafeTy：安全生产管理；Morale：员工士气，实际上就是
人的管理）等绩效目标都要通过班组来实现。优秀班组建设是世界级制造工厂和服务组织提
升管理效率的重要手段。加强班组建设，提升班组管理水平，是实现班组管理的科学化、制
度化、规范化，是落实全面质量管理,实现质量提升,推进企业管理现代化的一项重要工作。
本文件以班组为单元提出班组实施卓越绩效的方式、方法和规范，以班组的持续进步促
进组织逐步实现卓越绩效。旨在帮助组织健全班组管理机制，提升班组管理水平和员工技能
水平，弘扬劳模精神和工匠精神，打造高素质、高技能的基层队伍，培育优秀组织文化，促
进组织以追求卓越为核心，实现可持续高质量发展。
图1卓越班组建设评价准则框架
3
T/CAQP032—2023
卓越班组建设评价准则
1范围
本文件规定了卓越
文档评论（0）