项目六EIQ规划分析技术.pptVIP

资料的分解、整理展开EQ、EN、IQ、IK四个类别的分析。资料整理要注意数量单位的一致性，必须将所有订单品项的出货数量转换成相同的计算单位，如体积、重量、箱、个或金额等单位。123、进行统计分析并制作分析图表多选题通过EIQ分析，可以得到许多有用的信息，对物流配送中心的规划和改善具有重要意义。EIQ分析对物流配送中心规划的作用可以概括为：(ABCDE)。A.可以了解物流特性B.得出配合物流系统特性的物流系统模块C.选择物流设备D.仿真分析E.进行物流系统的基础规划单选题配送规划中的EQ分析是指对（）进行分析。单张订单出货品项数单张订单出货数量每单一品项出货总数量每单一品项出货次数多选题EIQ分析就是利用（）这些物流关键要素，来研究配送中心的需求特性，为配送中心提供规划依据。订货件数货品数量货品种类库存件数12多选题订单需求变动趋势分析中，常见的变动趋势有（）。长期趋势季节变动循环变动偶然变动任务一EIQ规划分析方法任务二EIQ图表数据判读与分析项目目标EIQE（Entry）－－客户，即配送对象:经销商、批发店、百货公司、超市、便利店及平价商店I（Item）－－商品品项，即商品种类：食品、日用品、药品及化妆品等Q（Quantity）－－订单数量单选题配送中心EIQ规划分析中，E代表的意义是（）。指服务的对象或客户指配送商品的种类指配送商品的数量或库存量指物流的服务品质当前作业内容基本营运资料商品资料订单资料物品特性资料销售资料物流作业流程一、EIQ规划分析的基本内容业务流程与单据传递厂房设施资料人力与作业工时资料物料搬运资料供货厂商资料配送网点与分布企业战略与中长期发展规划01商品未来需求预测02品项数量的变动趋势03未来可能发展的规模和水平04可使用的场址与面积05业务范围的发展06物流作业功能的发展07预算的可行性与物流模式的变化08时程限制092、未来规划内容EIQ基础规划资料相关分析01PCB分析P－托盘、C－箱子，B－单品以配送中心的各种接受订货的单位来进行分析，对各种包装单位进行关联分析，以得知物流包装单位特性。01物流作业时商品包装单位的变化物品特性与包装单位分析表流通型配送中心出货单位分析2、物品特性分析物品特性资料也是物品分类的参考因素，如依物品的储存保管特性分为干货区、冷冻区及冷藏区，或依物品重量区分重物区、轻物区，也有依产品价值区分出贵重物品区及一般物品区等。物品特性与包装单位分析表1物品特性与包装单位分析表2215需针对历史销售或出货资料进行分析，以了解销货趋势及变动。常见的变动趋势包括：循环变动4季节变动3长期趋势6偶然变动3、订单需求变动趋势分析特点：在长时间内呈现持续渐增或渐减的趋向。01规划要求：预留空间或考虑设备扩充的弹性，以分阶段投资方式设置配送中心。02长期趋势特点：以一年为周期的循环变动。发生原因通常是由于自然气候，文化传统，商业习惯等。规划要求：在旺季时可以考虑以部分外包或租用设备方式，以避免设施过多地投资造成平时的闲置；在淡季时应争取互补性的商品业务以增加仓储设施利用率。12季节变动特点：以一固定周期为单位的变动趋势，部分长期的循环有时长达数年以上。01规划要求：若峰值与谷值差距不大，可按峰值进行规划，后续分析仅以一个周期为单位进行。02循环变动STEP1STEP2特点：一种不规则的变动趋势，无明显规律，可能为多项变动因素的混合结果。规划要求：较难规划，宜采用泛用型的设施，以增加使用的弹性，仓储格位亦以容易调整及扩充者为宜，以应付可能突增的作业需求量。偶然变动任务一EIQ规划分析方法任务分析EIO分析主要有EN（每张订单的订货品项数量分析）、EQ（每张订单的订货数量分析），IQ（每个单品的订货数量分析）、IK（每个单品的订货次数分析）等项目，然后根据以上四个分析项目的结果进行综合考量，分析配送中心的需求特性。可以了解物流特性01得出配送物流系统特性的物流系统模块02选择物流设备03仿真分析04进行物流系统的基础规划05一、EIQ分析的作用柏拉图分析在一般配送中心的作业中，如将订单或单品品项出货量经排序后绘图（EQ、IQ分布图），并将其累计量以曲线表示出来，即为柏拉图。EIQ分析方法2、次数分布logo将出货量范围作适当的分组，并计算各产品出货量出现于各分组范围内的次数。3、ABC分析通常先以出货量排