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“六项机制”工作实施方案

?一、引言

为了全面提升[工作领域]的工作效能和质量，确保各项任务能够高效、有序地推进，根据[上级要求或工作实际情况]，特制定本六项机制工作实施方案。本方案旨在通过建立健全六项工作机制，明确工作流程和责任分工，加强协同配合，提高工作效率，为实现[工作目标]提供有力保障。

二、工作目标

1.提高工作效率，确保各项任务能够按时、高质量完成，减少工作延误和失误。

2.增强团队协作能力，打破部门壁垒，促进信息共享和协同工作，形成高效的工作合力。

3.提升决策科学性，通过规范的决策流程和充分的信息支持，确保决策符合实际情况，具有可操作性。

4.加强工作监督和评估，及时发现问题并采取有效措施加以解决，不断改进工作方法和流程。

三、六项机制具体内容

（一）任务分解与责任落实机制

1.工作任务梳理

-对[工作领域]的各项工作进行全面梳理，明确工作目标、任务内容、工作标准和完成时限。

-将梳理后的工作任务按照工作性质、职责范围等进行分类，形成详细的任务清单。

2.责任分工

-根据任务清单，明确每项任务的责任部门和责任人。确保每个任务都有明确的责任主体，避免出现责任不清、推诿扯皮的现象。

-责任部门和责任人要根据任务要求，制定具体的工作计划和措施，确保任务能够顺利完成。

3.任务跟踪与反馈

-建立任务跟踪台账，对各项任务的进展情况进行实时跟踪。责任部门和责任人要定期向上级汇报任务完成情况，及时反馈工作中遇到的问题和困难。

-上级部门要对任务完成情况进行定期检查和评估，对工作进展缓慢或存在问题的任务，及时督促责任部门和责任人进行整改。

（二）沟通协调机制

1.建立定期沟通会议制度

-定期召开工作协调会，由[召集部门或领导]主持，各相关部门和责任人参加。会议主要通报工作进展情况，协调解决工作中存在的问题，安排部署下一阶段工作任务。

-根据工作需要，不定期召开专项协调会，针对某一具体问题或专项工作进行深入讨论和协调，确保问题得到及时解决。

2.信息共享平台建设

-搭建信息共享平台，实现各部门之间的信息实时共享。各部门要及时将工作进展情况、重要文件、数据等信息上传至共享平台，方便其他部门查阅和参考。

-建立信息沟通渠道，明确信息传递的方式和责任人。各部门之间要保持密切联系，及时沟通工作情况，避免信息不畅导致工作延误或失误。

3.跨部门协作机制

-对于涉及多个部门的工作任务，建立跨部门协作小组，明确牵头部门和配合部门，共同推进工作任务的完成。

-跨部门协作小组要建立定期沟通协调机制，加强部门之间的协作配合。各部门要按照职责分工，各司其职，密切配合，形成工作合力。

（三）决策机制

1.决策流程规范

-明确决策事项的范围和类别，根据事项的重要程度和复杂程度，制定相应的决策流程。

-决策流程一般包括决策事项提出、调研论证、方案制定、征求意见、合法性审查、集体审议、决策公布等环节。确保决策过程科学、民主、合法。

2.调研论证

-对于重大决策事项，要进行充分的调研论证。通过实地调研、数据分析、专家咨询等方式，全面了解决策事项的背景、现状、存在的问题及发展趋势，为决策提供依据。

-调研论证要形成详细的调研报告，报告内容要客观、准确、全面，提出的建议要具有针对性和可操作性。

3.征求意见

-在决策方案制定过程中，要广泛征求各方面的意见和建议。征求意见的范围包括相关部门、利益相关者、专家学者等。

-对征求到的意见和建议要进行认真梳理和分析，合理的意见和建议要充分吸收到决策方案中，确保决策方案科学合理、符合实际情况。

4.合法性审查

-决策方案制定完成后，要进行合法性审查。由[审查部门]对决策方案的合法性进行审查，确保决策方案符合法律法规和政策要求。

-合法性审查要形成审查意见，对存在合法性问题的决策方案，要及时进行修改完善，确保决策合法有效。

5.集体审议

-重大决策事项要提交集体审议。集体审议要按照规定的程序进行，由[审议机构或领导]主持，各相关部门和人员参加。

-集体审议要充分发扬民主，各参会人员要发表意见和建议，对决策方案进行深入讨论和审议。根据审议结果，形成决策意见。

（四）监督检查机制

1.监督检查计划制定

-制定年度监督检查计划，明确监督检查的