政府投资项 目可研编制及评审的服务方案 .pdfVIP

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3.4服务技术实施方案

本次服务的内容包括项目建议书、可行性研究报告、实施方案、资金申请报

告、节能报告等的编制，上述内容下文统一称为《报告》。

3.4.1《报告》编制工作流程

签订委托协议

可行性研究报告编制单位与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范

围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协

议，据以开展可行性研究各阶段的工作。

组建工作小组

根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组

建项目可行性研究工作组。为使各专业组协调工作，保证《报告》总体质量，由

总设计师和总经济师负责统筹协调。项目组分为

a.行业与市场小组，负责研究行业相关信息与市场研究；

b.文本编制小组；

c.技术方案小组；

d.融资与财务小组；

e.政策与法律小组。

制定工作计划

内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报

告》编制大纲，并与委托单位交换意见。

调查研究收集资料

各专业组根据《报告》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向

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市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有

关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和

项目最新进展信息资料、数据。

方案编制与优化

在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、场址方案、

技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组

织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等，研究编制备选

方案。进行方案论证比选优化后，提出推荐方案。

项目评价

对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，

以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价

指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设计方案进行调整或重新设计。

编写《报告》

项目可行性研究各专业方案，经过技术经济论证和优化之后，由各专业组分

工编写。经过综合汇总，提出《报告》初稿。

与委托单位交换意见

《报告》初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善，形成正式《报告》。

组织专家评审，最终定稿

3.4.2《报告》质量控制流程

满足如下编制依据：

a.项目建议书（如果有）

b.国家和地方的经济和社会发展规划；文化产业发展规划等

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c.国家有关法律、法规、政策

d.有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额

e.编制《报告》的委托协议

f.中华人民共和国建设部，建质设[2002]07号文，《市政公用工程设计文件

编制深度规定》，2004.3

g.按照国家、省及沈阳市于洪区城市建设局规定的条件、内容提交编制报告

h.其他有关依据资料。

做好政策、规划等信息资料采集与应用

编制可行性研究报告需要大量的、准确的、可用的信息资料作为支持。本项

目在可行性研究工作中，将收集积累整理分析以