A0-项目绩效评价资料准备清单.docx

A0-项目绩效评价资料准备清单

?一、项目基本信息

1.项目立项文件

-项目可行性研究报告

-详细阐述项目的背景、目标、必要性和可行性分析。包括市场需求调研、技术方案论证、经济效益预测等内容。它是项目决策的重要依据，展示了项目发起的初衷和前期规划的科学性。

-示例：《[项目名称]可行性研究报告》，其中明确指出项目旨在解决[具体问题或满足的需求]，通过[技术手段或业务模式]，预计可实现[具体经济效益或社会效益目标]。经市场调研分析，市场对此需求旺盛，技术上具备可操作性，经济上预计投资回报率达到[X]%。

-项目立项批复文件

-政府部门或上级单位对项目立项申请的正式批准文件。包含项目名称、项目编码、项目类型、立项依据、建设内容及规模、总投资及资金来源等关键信息。它标志着项目正式获得认可，进入实施阶段。

-例如：[立项批复文号]《关于[项目名称]立项的批复》，批准项目总投资[X]万元，资金来源为[具体来源，如财政拨款、自筹资金等]，建设周期为[开始时间]-[结束时间]，主要建设内容包括[详细说明]。

2.项目实施方案

-项目总体实施方案

-明确项目实施的总体思路、目标任务、工作步骤、时间安排以及责任分工等。是项目实施的纲领性文件，指导项目各项工作有序开展。

-例如：《[项目名称]总体实施方案》规定项目实施分为三个阶段。第一阶段为筹备阶段（[具体时间区间1]），主要完成项目团队组建、物资采购等工作；第二阶段为执行阶段（[具体时间区间2]），按照预定计划开展各项建设任务；第三阶段为验收阶段（[具体时间区间3]），进行项目成果验收和总结评估。各阶段明确了责任部门和责任人，如筹备阶段由[部门名称1]负责，执行阶段由[部门名称2][部门名称3]等协同负责，验收阶段由[部门名称4]牵头组织。

-项目年度实施方案（如有）

-对于跨年度项目，详细说明每年的具体工作任务、预期目标、资源配置以及年度绩效目标等。使项目实施进度和绩效目标与年度计划紧密结合，便于跟踪和考核。

-以某跨年度项目为例，其202X年度实施方案明确年度工作任务为完成[项目具体任务1]的[具体工作量或阶段目标]，预期目标是[达到的具体效果，如质量标准、功能实现程度等]，配置人力资源[X]人，设备资源[具体设备及数量]，年度绩效目标设定为项目进度完成率达到[X]%，关键指标达成率不低于[X]%等。

二、项目预算及资金使用情况

1.项目预算文件

-项目预算编制报告

-详细说明项目预算的编制依据、编制方法、各项费用的构成及计算过程。包括人员费用、设备购置费用、材料费用、服务费用、其他费用等明细。展示预算的合理性和科学性，为资金使用控制提供基础。

-例如：《[项目名称]预算编制报告》中，人员费用依据项目所需人员数量、岗位薪酬标准等计算得出，预计为[X]万元；设备购置费用根据拟采购设备清单及市场价格估算，共计[X]万元；材料费用按照项目消耗定额和市场价格预估为[X]万元；服务费用根据项目外包服务内容和市场行情确定为[X]万元；其他费用包括不可预见费等，预计[X]万元。编制依据为国家相关预算编制规定、项目实际需求以及类似项目经验数据。

-项目预算批复文件

-财政部门或上级主管部门对项目预算的正式批复文件。明确了项目预算总额、各明细费用的预算控制数以及预算调整的条件和程序等。是项目资金使用的法定依据。

-如[预算批复文号]《关于[项目名称]预算的批复》，批准项目预算总额为[X]万元，其中人员费用预算[X]万元，设备购置费用预算[X]万元，......。同时规定预算调整需在费用变动超过[X]%或因重大事项变更时，按照规定程序报经批准后方可进行。

2.资金使用资料

-资金支出凭证

-包括发票、收据、支付凭证等，证明项目资金的实际支出情况。每一笔支出都应有相应的合法凭证，确保资金使用的真实性和合规性。

-例如，支付设备采购款时，有设备供应商开具的发票，发票内容包括设备名称、规格型号、数量、单价、金额等，与采购合同约定一致；支付服务费用时，有服务提供方出具的收据及转账支付凭证，转账记录清晰显示资金流向。

-资金使用台账

-详细记录项目资金的收入、支出时间、金额、用途、支付对象等信息。便于对项目资金使用情况进行全面、系统的跟踪和管理，及时发现资金使用过程中的问题。