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企业市场部管理手册.pdfVIP

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***企业营销中心

目录

一、序言2

二、部门职能2

三、组织构造2

四、岗位职责2

1、企划部经理岗位职责2

2、告文员岗位职责3

3、促销文员岗位职责3

4、信息文员岗位职责4

五、管理规范4

1、市场调研管理规范4

2、促销管理规范7

3、品牌管理规范9

4、告制作公布规定10

六、操作流程12

1、市场调研管理流程12

2、促销管理流程12

3、品牌管理流程13

4、告申请与制作流程14

七、工具表格15

***企业营销中心

企划部管理手册

一、序言

企划部作为企业营销中心的一种职能部门,重要负责企业市场营销方略的研

究、筹划、组织、实行及有关业务管理。

本手册详细描述了企划部的部门职能、组织构造、岗位职责、管理规范、操

作流程及通用工具表格,用于规范与指导企划部的业务工作,是企划部日勺基础管

理文献。

二、部门职能

1、负责企业市场营销方略的研究、筹划、组织、实行及有关业务协调与管

2、建立并维护企业营销信息管理系统,研究与企业有关的宏观环境动态、

行业状况、需求变化及市场竞争格局,搜集市场信息,提交研究汇报,

确定应对方略。

3、编制企业年度告预算及年度告筹划方案,撰写与设计各类告文案,

统一制作告宣传品,选择告形式及传播媒体,评估告效果,统一

管理各区域市场告推工作。

4、编制企业年度产品销售增进预算及实行计划与方案,管理与组织实行企

业及各区域市场产品促销活动,评估促销效果,改善促销方案。

5、根据企业发展战略、市场目的、企业形象制定对应口勺公共关系计划,筹

划与实行公关活动,调动社会资源为企业的发展服务。

6、根据市场动态、企业发展及资源状况,研究制定企业品牌方略及品牌规

划方案,根据企业决策组织资源投入,负责企业形象与品牌管理。

三、组织构造

根据企划部部门职能制定本部门组织构造,如下图所示:

四、岗位职责

1、企划部经理岗位职责

(1)、行政从属

上级主管:营销副总经理

直接下属:告文员、促销文员、信息文员

(2)、重要职责

A.在营销副总经理的领导下,负责企划部的部门建设与业务管理。

B.重点负责企业市场营销方略的研究、筹划、组织与实行管理,不停

追踪国内外先进的I营销理念和营销技巧、搜集和剖析案例并与企业

比较,对企业营销战略和方略进行调整,提出有价值日勺提议。编制、

提交企业年度市场营销整体筹划方案。

C

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