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管理探索
关于深化煤电一体化管理的问题和思考
范华一
(国网能源哈密煤电有限公司,新疆哈密839099)
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摘要:国神公司围绕集团公司做精煤电联营课题,明确持续深耕煤电一体化,打造“煤电联营专业化公司”。经过哈密煤
电、准东煤电等多家煤电一体化项目的试点和推进、落地,煤电一体化管理已显现出一体化统筹、全方位管理、全局性计划统筹及
资源配置的作用和优势。但是一体化深度改革和企业整合实体化探索过程中,也凸显出了不同性质单位、不同企业文化、不同员
工之间,制度规范、思维行动、认识认知等方面的碰撞。文章拟以哈密煤电公司为例,探讨煤电一体化深化改革过程中遇到的人
员、管理、制度建设、文化冲击等问题,并提出相应的思考和建议。
关键词:煤电一体化;整合;问题;管理提升
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中图分类号:F272文献标识码:A文章编号:10084428(2024)27001304
Problemsandreflectionsondeepeningtheintegratedmanagementof
coalandelectricity
FanHuayi
(StateGridEnergyHamiCoalPowerCo.,Ltd.,Hami,Xinjiang,839099)
Abstract:GuoshenCompanyaroundthegroupcompanytodocleancoalandpowerjointproject,clearlycontinuetodeepentheinte-
grationofcoalandpowertobuilda“coalandpowerjointprofessionalcompany”.Afterthepilotandpromotionandlandingofmanycoal-
powerintegrationprojectssuchasHamiCoalPowerandZhundongCoalPower,theintegratedmanagementofcoalpowerhasshownthe
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roleandadvantagesofintegratedplanning,allroundmanagement,overallplanningandresourceallocation.However,intheprocessof
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indepthintegrationreformandtheexplorationofenterpriseintegration,thecollisionbetweendifferentunits,differentcorporatecultures
anddifferentemployees,systemnorms,thinkingandaction,cognitionandotheraspectshasalsobeenhighlighted.Thispaperwilltake
HamiCoalPowerCompanyasanexampletodiscusstheproblemsofpersonnel,management,systemconstructionandcultureshocken-
counteredintheprocessofdeep
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