SNG_信息化规划最终汇报_V1.3.ppt

神华宁煤集团信息化总体规划项目

信息化总体规划报告

2009年2月

目录

规划目标及工作回顾

1-项目目标、范围、进度计划及工作回顾

管理诊断、改进建议与流程设计

2-促进安全生产与经营管理，推进“五型企业”建设

信息化规划

3-支持企业核心业务能力所需要的信息化建设

总体实施计划

4-信息化建设项目实施计划及估算

第2页

项目总体目标：

为积极推进“五型企业”建设和有效支撑“集团化运作、标准化建设、精细化管理、

集约化发展”的企业目标，神华宁煤集团提出信息化总体规划

信息化总体规划目标

积极推进“五型企业”建设，强化管理、加快创新，经济效益稳健攀升，安全生产保持先进水

平，支撑集团化运作、标准化建设、精细化管理、集约化发展，实现“十一五”发展的良好开

局。

满足核心能力，提升管理水平基础平台

•用三~五年时间完成神华宁煤信息共享建立神华宁煤一体化信息安全保

企业核心系统的建设，以信息障体系，构建信息系统运行环境

完善信息系统体系结构，采用先

化促进神华宁煤管理改进、绩支撑平台和通信网络基础平台，

进技术消除信息孤岛，实现信息

效提升。搭建高效、有序、统一的企业

共享与交换，确保神华宁煤管理IT

完善面向服务的信息化管理环境，确保信息系统的安全、稳

•信息数据的准确性、完整性与唯

体系并高效运作，为信息系统定运行

一性

建设保驾护航

第3页

项目具体目标：

信息化总体规划旨在通过神华宁煤集团整体业务梳理，应用系统架构、基础设施、

IT管控以及数据管控规划设计，为后续信息系统建设奠定基础并指出方向

通过信息化建设能促进神华宁煤集团安全生产与经营管

理能力提升，协助神华宁煤集团积极推进“五型企业”积极推进“五型企业”建设

建设。

支

•通过建设相应的应用系统来支撑这些能力并将流程固化到持

系统中来满足神华宁煤完成其转型。促进生产安全、经营管理业务能力提

•基础设施的建设是实现对应用系统的支撑，稳定可靠的基升

础设施是业务系统持续运行的保障。