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现代医院2025年2月第25卷第2期ModernHospitalJournalFeb2025Vol25No2
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现象学视角下手术室效率分析与改进策略研究
———以某三甲中医骨伤医院为例
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杜霄原鹏付卓翟书会王子凡周翔
1河南省洛阳正骨医院//河南省骨科医院河南洛阳471002;2新乡医学院第二附属医院河南新乡453002;
3洛阳市中心医院河南洛阳471000
【摘要】目的以现象学视角探讨手术室效率及其影响因素,并提出相应的改进策略。方法采用现象描述学
方法,通过对河南省某三甲中医骨伤医院手术团队成员的深度访谈,收集并分析其对手术室效率的多维度理解。结果
手术团队成员对效率有8类不同的理解方式,整体理解框架倾向于组织导向,同时对制约效率的因素有人性化的思考。
结论统一认识对于提高效率、提升质量至关重要。可通过实施精益管理优化手术室流程和以人为本进行队伍建设的
改进策略来提高手术室效率。研究还指出未来研究应纳入更多的患者观点。
【关键词】手术室管理;效率;质量;精益;团队协作
中图分类号:R197.4;R197.323.4文献标志码:Adoi:10.3969/j.issn.1671-332X.2025.02.009
Efficiencyanalysisandimprovementstrategiesforoperatingroomfromaphenomenologicalperspec
tive:acasestudyfromatertiaryTCMorthopedichospital
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DUXiao,YUANPeng,FUZhuo,ZHAIShuhui,WANGZifan,ZHOUXiang
1HenanLuoyangOrthopedicHospital(HenanProvincialOrthopedicHospital),Luoyang471002,China;2TheSecondAffilia
tedHospital,XinxiangMedicalUniversity,Xinxiang453002,China;3LuoyangCentralHospital,Luoyang471000,China
【Abstract】ObjectiveToexploretheefficiencyofoperatingroom(OR)anditsinfluencingfactorsfromaphenomeno
logicalperspective,proposingcorrespondingimprovementstrategies.MethodsAphenomenologicalmethodwasadopted,invol
vingindepthinterviewswith13surgicalteammembersfromatertiaryTraditionalChineseMedicine(TCM)orthopedichospital
inHenanProvince,tocollectandanalyzetheirmultifacetedunderstandingofORefficiency.ResultsThestudydemonstrated
eightinterpretativewaysofefficiencyamongteammembers.Theoverallframeworkwaslargelyorganizationoriented,withaddi
tionalhumancenteredconsiderationsregardingthefactorsinfluencingefficiency.ConclusionAunifiedunderstandingiscrucial
forimprovingbothefficiencyandquality.ThisstudysuggestsstrategiestooptimizeORprocessesthroughleanmanagementand
humancenteredteamdevelopmenttoenhanceoperatingroomefficiency.Additionally,ithighlightstheneedforfuturer
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