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2025-03-26 发布于黑龙江
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工程项目管理咨询顾问.pptx

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工程项目管理咨询顾问;目录;工程项目管理咨询概述;咨询服务的目标与意义;;项目启动阶段;工程项目前期策划与评估;市场调研;明确项目的具体目标，包括预期成果、质量标准、时间要求等。;;工程项目组织与实施管理咨询;根据项目特点，选择合适的项目组织结构类型，如职能式、项目式、矩阵式等。;人力资源配置与培训计划制定;进度控制;合同管理与履约风险防控策略咨询;确保合同条款符合法律法规和行业标准，降低因合同条款不合法或不合规而产生的风险。;风险点识别;争议解决机制建立及法律支持服务;工程项目变更、索赔与结算处理咨询;变更申请审查;对索赔事件进行详细调查，了解事件经过、责任方等。;对工程结算资料进行全面审核，确保结算数据的准确性和完整性。;总结回顾与持续改进方案制定;项目成果总结回顾;经验教训分享及改进建议提;;THANKS