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2024年CPSM知识应用演练试题及答案.docx

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2024年CPSM知识应用演练试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.采购管理专业人员协会(APICS)发布的《采购管理知识体系》中,关于采购流程的哪个阶段强调了供应商的持续改进?

A.供应商选择

B.供应商绩效管理

C.采购谈判

D.采购合同管理

参考答案:B

2.在采购流程中,以下哪个步骤不属于采购计划阶段?

A.需求分析

B.风险评估

C.供应商选择

D.采购合同执行

参考答案:D

3.以下哪个工具可以帮助采购专业人员评估供应商的财务稳定性?

A.供应商能力评估

B.供应商绩效评估

C.供应商风险分析

D.供应商财务报表分析

参考答案:D

4.采购管理中,以下哪个概念指的是对供应商进行长期合作,以实现长期利益?

A.供应商关系管理

B.供应商选择

C.供应商绩效管理

D.供应商整合

参考答案:A

5.以下哪个方法可以帮助采购专业人员识别潜在供应商?

A.供应商能力评估

B.供应商绩效评估

C.供应商数据库查询

D.供应商推荐

参考答案:C

6.在采购谈判中,以下哪个原则可以帮助采购专业人员维护良好的谈判关系?

A.互利共赢

B.强硬立场

C.贪婪心态

D.沉默是金

参考答案:A

7.采购合同中,以下哪个条款通常用于保护采购方的利益?

A.不可抗力条款

B.保密条款

C.争议解决条款

D.付款条款

参考答案:D

8.以下哪个方法可以帮助采购专业人员降低采购成本?

A.采购批量采购

B.采购谈判

C.采购集中采购

D.采购供应商选择

参考答案:B

9.在采购流程中,以下哪个阶段通常需要制定采购策略?

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购合同执行

参考答案:A

10.以下哪个概念指的是采购专业人员通过专业知识和技能,为企业创造价值的过程?

A.采购管理

B.采购谈判

C.采购策略

D.采购执行

参考答案:A

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.采购管理知识体系(CPK)中,以下哪些是采购流程的关键阶段?

A.需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同管理

E.采购合同执行

参考答案:ABCDE

2.以下哪些因素会影响供应商选择?

A.供应商能力

B.供应商价格

C.供应商交货时间

D.供应商质量

E.供应商服务

参考答案:ABCDE

3.以下哪些方法可以帮助采购专业人员降低采购成本?

A.采购批量采购

B.采购谈判

C.采购集中采购

D.采购供应商选择

E.采购风险管理

参考答案:ABCDE

4.以下哪些是采购合同管理的关键环节?

A.采购合同谈判

B.采购合同签订

C.采购合同履行

D.采购合同变更

E.采购合同终止

参考答案:ABCDE

5.以下哪些是采购专业人员需要具备的技能?

A.沟通能力

B.谈判能力

C.分析能力

D.风险管理能力

E.供应商关系管理能力

参考答案:ABCDE

三、判断题(每题2分,共10分)

1.采购管理知识体系(CPK)中,采购流程的每个阶段都是独立的,不需要相互关联。()

参考答案:×

2.采购谈判中,采购专业人员应该坚持自己的立场,不考虑供应商的利益。()

参考答案:×

3.采购合同执行阶段,采购专业人员只需要关注合同的履行情况即可。()

参考答案:×

4.采购专业人员应该与供应商建立长期合作关系,以实现企业的长期利益。()

参考答案:√

5.采购风险管理是采购流程中的一个重要环节,可以帮助采购专业人员降低采购风险。()

参考答案:√

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述采购谈判中,采购专业人员如何有效利用谈判技巧来达成双赢的采购协议。

答案:

采购谈判中,采购专业人员可以通过以下几种技巧来达成双赢的采购协议:

-建立良好的沟通渠道:保持开放和诚实的沟通,确保双方都能表达自己的需求和期望。

-了解对方的利益和立场:通过深入了解供应商的需求和目标,寻找共同的利益点。

-制定合理的谈判策略:根据市场情况和供应商的谈判风格,制定灵活的谈判策略。

-使用有效的倾听技巧:倾听对方的意见和需求,从中寻找可以妥协和让步的地方。

-适时展示专业知识和经验:通过展示自己的专业知识和经验,增强谈判的信心和说服力。

-寻找替代方案:在谈判过程中,准备好替代方案,以应对可能出现的僵局。

-掌握谈判节奏:控制谈判的节奏,避免冲动决策,确保谈判的顺利进行。

-适时做出让步:在必要时,可以做出合理的让步,以推动谈判向前发展。

2.题目:解释采购合同中的“不可抗力条款”及其在采购过程中的

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