2024年CPSM考前冲刺考生宝典试题及答案.docx

2024年CPSM考前冲刺考生宝典试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在采购过程中，以下哪个阶段通常不会直接涉及与供应商的谈判？（）

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.采购绩效评估

2.以下哪项不是采购管理的关键原则之一？（）

A.成本效益

B.透明度

C.可持续性

D.军事化

3.以下哪种方法用于确定采购需求？（）

A.质量管理

B.成本效益分析

C.市场研究

D.项目管理

4.在采购生命周期中，哪个阶段涉及到采购合同的管理和监督？（）

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.采购绩效评估

5.以下哪种工具或技术用于采购谈判？（）

A.质量控制

B.价值工程

C.价格谈判

D.采购策略

6.采购管理中，以下哪项不是影响采购决策的因素？（）

A.市场供需

B.法律法规

C.供应商声誉

D.采购经理的个人喜好

7.在采购过程中，以下哪个阶段通常涉及到风险识别和管理？（）

A.采购需求分析

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.采购绩效评估

8.以下哪种采购模式适用于需要高度定制化产品的采购？（）

A.竞争性谈判

B.单一来源采购

C.询价

D.邀请性报价

9.在采购生命周期中，哪个阶段涉及到采购绩效的测量和评估？（）

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.采购绩效评估

10.以下哪项不是采购经理在采购过程中需要考虑的道德问题？（）

A.诚信

B.公平性

C.利益冲突

D.透明度

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.采购管理的目标包括以下哪些？（）

A.成本节约

B.质量保证

C.供应安全

D.风险管理

12.以下哪些因素会影响供应商选择？（）

A.供应商能力

B.价格竞争力

C.供应商声誉

D.政治稳定性

13.以下哪些采购策略可以降低采购风险？（）

A.供应链多元化

B.建立长期合作关系

C.质量控制

D.市场调研

14.以下哪些是采购绩效评估的关键指标？（）

A.供应商绩效

B.成本节约

C.项目进度

D.客户满意度

15.以下哪些是采购管理的职业道德原则？（）

A.诚信

B.公平性

C.责任感

D.利益冲突

四、简答题（每题10分，共25分）

16.题目：请简述采购生命周期中的关键阶段及其主要任务。

答案：采购生命周期包括以下关键阶段及其主要任务：

1.采购规划：确定采购需求、制定采购策略、确定采购预算。

2.供应商选择：进行市场调研、筛选潜在供应商、评估供应商能力。

3.采购谈判：进行价格谈判、合同条款谈判、谈判结果确认。

4.采购合同签订：签订采购合同、合同条款确认、合同履行。

5.采购执行：采购订单下达、供应商交付、质量控制。

6.采购绩效评估：评估供应商绩效、评估采购效果、持续改进采购流程。

17.题目：解释采购成本效益分析的重要性，并列举其几个主要步骤。

答案：采购成本效益分析是评估采购决策有效性的重要工具，其重要性体现在以下几个方面：

1.帮助采购经理识别成本节约的机会。

2.提高采购决策的科学性和合理性。

3.优化采购流程，提高采购效率。

采购成本效益分析的主要步骤包括：

1.确定采购目标和标准。

2.收集相关数据，包括采购成本、供应商报价、质量指标等。

3.进行成本效益比较，分析不同采购方案的优缺点。

4.评估风险和不确定性。

5.做出采购决策，并跟踪实施效果。

18.题目：简述如何进行有效的供应商关系管理。

答案：有效的供应商关系管理包括以下关键要素：

1.建立长期合作关系：与供应商建立互信、互利的关系，共同发展。

2.供应商评估和选择：选择具有良好声誉、能力、质量的供应商。

3.供应商沟通：保持及时、有效的沟通，确保信息传递准确无误。

4.供应商绩效管理：定期评估供应商绩效，提供反馈和建议。

5.风险管理：识别和评估供应商风险，制定应对策略。

6.供应商开发：与供应商共同开发新产品、新技术，提高供应链竞争力。

五、论述题

题目：论述采购战略对组织竞争优势的影响，并结合实际案例进行分析。

答案：采购战略是组织实现竞争优势的重要手段，它直接影响到组织的成本结构、供应链效率和创新能力。以下是采购战略对组织竞争优势的影响分析，并结合实际案例进行说明：

1.成本领先战略

采购战略可以助力组织实现成本领先战略。通过集中采购、规模效应、供应商谈判和成本控制措施，组织可以降低采购成本，从而在市场上提供更具竞争力的产品或服务。例如，苹果公司通过全球供应链