博物馆工程管理制度.docx

博物馆工程管理制度

?一、总则

1.目的

为加强博物馆工程建设管理，确保工程质量、进度、安全和成本控制，规范工程建设行为，特制定本管理制度。

2.适用范围

本制度适用于博物馆新建、改建、扩建等各类工程项目的建设管理。

3.基本原则

-严格遵守国家有关法律法规和相关工程建设标准规范。

-坚持质量第一、安全至上、进度合理、成本可控的原则。

-实行项目法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制。

二、工程管理机构及职责

1.项目管理团队

成立专门的博物馆工程项目管理团队，负责工程建设全过程的组织、协调和管理。

2.职责分工

-项目负责人

-全面负责工程项目的管理工作，制定项目总体目标和实施计划。

-协调各参建单位之间的关系，解决工程建设中的重大问题。

-对工程质量、进度、安全和成本负责。

-工程技术人员

-负责工程技术方案的制定和审核，解决工程技术难题。

-监督工程施工质量，检查施工工艺和技术标准的执行情况。

-参与工程验收工作，提供技术支持和资料整理。

-质量管理人员

-制定质量管理制度和质量控制措施，监督质量保证体系的运行。

-对工程质量进行日常检查和定期抽检，发现质量问题及时督促整改。

-组织工程质量验收，参与质量事故的调查和处理。

-安全管理人员

-制定安全管理制度和安全操作规程，开展安全教育培训。

-监督施工现场的安全防护措施落实情况，检查安全隐患并督促整改。

-负责安全事故的应急处置和调查处理。

-造价管理人员

-参与工程预算、结算的编制和审核，控制工程造价。

-对工程费用进行动态监控，及时发现成本偏差并提出调整建议。

-协助合同管理，审核工程变更和签证费用。

三、工程前期管理

1.项目立项

-根据博物馆发展规划和实际需求，提出项目立项申请，经上级主管部门批准后开展前期工作。

-编制项目可行性研究报告，对项目的必要性、可行性、技术方案、经济合理性等进行论证。

2.设计管理

-通过招标等方式选择具有相应资质的设计单位，签订设计合同。

-向设计单位提供详细的设计任务书，明确项目功能、规模、标准等要求。

-组织设计交底和图纸会审，对设计文件进行审核，提出优化意见，确保设计质量满足工程建设要求。

3.工程报建

-按照规定办理工程报建手续，包括建设工程规划许可证、施工许可证等。

-及时向相关部门报送工程建设信息，接受监督管理。

四、工程招投标管理

1.招标范围和方式

-按照国家和地方有关规定，确定必须招标的工程项目范围。

-选择合适的招标方式，如公开招标、邀请招标等，确保招投标活动的公平、公正、公开。

2.招标文件编制

-编制招标文件，明确招标项目的技术要求、商务条款、评标标准等内容。

-对招标文件进行审核，确保文件内容合法合规、准确清晰。

3.投标单位资格审查

-对投标单位的资质、业绩、信誉等进行审查，确定其是否具备承担工程项目的能力。

-建立投标单位信用档案，记录其投标和履约情况。

4.评标定标

-组建评标委员会，按照招标文件规定的评标标准进行评标。

-根据评标结果，确定中标单位，发出中标通知书，并签订合同。

五、工程合同管理

1.合同签订

-在中标通知书发出后，按照招标文件和中标人的投标文件签订工程合同。

-合同内容应明确工程范围、工期、质量标准、工程造价、付款方式、双方权利义务、违约责任等条款。

-对合同进行审核，确保合同合法有效、条款清晰。

2.合同执行

-合同双方应严格按照合同约定履行各自的义务，确保工程顺利进行。

-建立合同执行情况跟踪检查制度，及时发现和解决合同执行过程中出现的问题。

3.合同变更

-如因工程实际需要变更合同内容，应按照合同约定的程序办理变更手续。

-对合同变更的原因、内容、费用等进行审核，签订补充合同或变更协议。

六、工程施工管理

1.施工组织设计