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员工绩效改进计划表
序号
员工姓名
部门
职位
目标绩效指标
目标达成时间
当前绩效
改进措施
责任人
审核人
备注
1
2
3
表格说明：
本表格用于记录员工绩效改进计划，以便跟踪员工绩效的改善情况。
“目标绩效指标”需明确，如销售额、客户满意度等。
“当前绩效”需根据实际数据进行填写。
“改进措施”需具体、可行，并标注责任人。
“审核人”负责审核改进措施的实施效果。
表格内容可根据实际需求进行调整。
员工编号
员工姓名
所属部门
职位
绩效指标
目标值
起始日期
截止日期
当前进度
改进行动
改进责任人
预期成效
实施日期
备注
表格说明：
员工编号：员工的唯一标识。
员工姓名：员工的全名。
所属部门：员工所在部门名称。
职位：员工的职位或岗位名称。
绩效指标：衡量员工绩效的关键指标，如销售业绩、客户服务满意度等。
目标值：设定绩效指标的具体数值目标。
起始日期：绩效改进计划的开始日期。
截止日期：绩效改进计划的目标完成日期。
当前进度：到当前日期为止，绩效指标的完成程度。
改进行动：为提升绩效而采取的具体措施或行动计划。
改进责任人：负责执行改进行动的员工。
预期成效：实施改进行动后预期的结果或效果。
实施日期：改进措施开始实施的具体日期。
备注：任何额外的注释或说明。
员工ID
姓名
部门
职责
绩效周期
目标KPI
实际完成
差距分析
改进措施
责任人
审核人
完成时间
001
销售部
销售经理
2023Q1
销售额
120万
未达标
加强市场分析002
研发部
程序员
2023Q1
代码提交量
80%
达标
提高代码质量003
市场部
市场专员
2023Q1
新客户数量
150
达标
拓展多元化渠道
赵六表格说明：
员工ID：员工的唯一识别码。
姓名：员工的全名。
部门：员工所属部门。
职责：员工在部门中的具体职责。
绩效周期：绩效评估的时间段，如季度、年度等。
目标KPI：设定在绩效周期内需要达成的关键绩效指标。
实际完成：员工在绩效周期内实际达成的绩效指标值。
差距分析：分析实际完成值与目标值之间的差距及其原因。
改进措施：针对差距分析提出的改进策略或行动计划。
责任人：负责执行改进措施的员工。
审核人：负责审核改进措施实施效果的员工。
完成时间：改进措施预计完成的时间点。
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