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南方电网公司企业文化理念核心理念

1、公司宗旨

对中央负责为五省区服务

【释义】

坚定不移地贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观等党和国家路线、方针、

政策，与中央保持高度一致；积极实施国家西部大开发和西电东送战略，充分

发挥南方电网公司优化资源配置大平台的作用，确保电网安全和电力供应，为国

家能源安全、经济发展乃至社会稳定作出积极贡献；积极培育电力市场，协助政

府维护电力市场秩序，实现电力市场的规范化运营；依法经营，确保国有资产

保值增值；处理好中央与地方、东部与西部、卖方与买方、电网与电源的关系，

当好五省区全面建设小康社会的“先行官”，服务于五省区经济社会发展，让

中央放心，让五省区政府和人民满意。

2、核心价值观

主动承担社会责任

【释义】

确保安全生产和电力供应，为五省区经济社会发展提供电力保障；坚持依法经营，

提供优质服务，创造社会财富，承担环保责任，建设节约型企业；坚持以人为本，

把公司发展与员工发展结合起来；参与社会事业，建设责任南网、和谐南网。

3、公司战略目标

打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先国际著名企业

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【释义】

经营型——以电网经营为主营业务，以经济效益为中心，制定经营策略，遵循市

场规律，以市场需求为导向，大力拓展电力市场，积极培育新的经济增长点，实

现南方电网的良性发展，确保国有资产保值增值。严格控制成本，降低消耗，增

加产出，提高效益。积极利用公司的资金资源优势，搭建资本运作平台，开展资

本经营，为电网发展提供有力支持。在做好有形资产运作的同时，重视商誉、

知识产权等无形资产运作。

服务型——优质服务既是公司对社会的责任，也是公司核心能力的重要组成部

分。坚持以客户为中心的经营理念，注重社会效益和公众利益，保证电网安全稳

定运行，提供安全、可靠、优质、价格合理的电力，满足经济发展和人民生活水

平提高对电力的需求。处理好与广大客户、发电企业的利益关系，做到公平、公

正、公开、透明，提供优质服务。

一体化——公司系统加强融合，形成统一的意志、统一的认识、统一的步调，具

有一体化的发展战略规划、一体化的管理运作机制、一体化的内部资源调配秩

序、一体化的企业文化，全公司一盘棋，维护公司的整体利益和形象，增强凝聚

力和向心力，上下同欲，政令畅通，外顺内和，促进南方电网和公司的全面协调

可持续发展。

现代化——积极参与国际经济技术交流与合作，大力推进信息化，加快科技进步，

吸收先进的经营管理理念和方法，提高自主创新能力，建立现代化企业管理机

制。在员工队伍、装备水平、运营管理、创新能力、优质服务、企业文化等方面，

向世界一流的跨国大企业看齐，实现一流的技术、一流的管理、一流的效率、一

流的队伍。

国内领先国际著名——公司作为中国电力体制改革的试验田，以国际化的视野和

勇于开拓的精神，与国内外先进企业对标，在技术和管理上、在发展质量和速度

上实现领先，确立行业先锋的地位。逐步在主营业务收入增长率、资产回报率、

人均劳动生产率、供电可靠率、输变电设备可用率、安全事故率、客户满意率等

生产经营指标上做到国内领先，在全球500强企业中的地位有较大上升。

4、公司战略发展思路

强本创新领先

【释义】

强本是公司发展的基础。要建设、运营和管理好南方电网，进一步提高安全可靠

供电的能力，确保公司电网业务快速发展。一要加大对现有设备的更新改造力

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度，提高电网科技含量和设备可靠性，提高驾驭复杂大电网的能力，保证电网安

全稳定运行。二要认真做好电力规划，加快电网发展，建设坚强的主网架和必要

的调峰调频电厂。三要提高优质服务水平，增强核心竞争力。四要对内强化财

务资金的集中管理和资产经营预算管理，增强控制力；对外积极争取落实电价改

革方案，加快建立合理的上网电价、输配电价和销售电价形成机制，拓展盈利

空间，提高公司效益。五要树立现代管理理念，优化管理架构和流程，提高管理

能力、管理水平，实现管理到位。

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创新是公司发展的灵魂。要加快推进技术、业务、机制等方面的创新。一要以交

直流混合电网安全稳定运行技术为核心，逐步形成自己的核心技术能力和知识

产权，尤其要在直流输电等方面提高集成创新能力。二要发挥电网资源优势，拓

展电网业务，延伸电网产业链，重点培育和发展金融服务、信息通信业务。三要

加快