公司奖惩制度 (1).docx

公司奖惩制度(1)

?一、总则

1.目的

为了维护公司正常的工作秩序，激励员工的工作积极性，规范员工行为，特制定本奖惩制度。

2.适用范围

本制度适用于公司全体员工。

3.基本原则

-公平公正原则：对员工的奖惩，以事实为依据，按照本制度规定的标准和程序进行，做到公平、公正、公开。

-及时有效原则：对员工的奖惩行为及时进行处理，确保奖惩制度的有效性，充分发挥其激励和约束作用。

-教育与惩戒相结合原则：注重对员工的思想教育，引导员工自觉遵守公司规章制度，同时对违规违纪行为给予必要的惩戒，以维护公司的正常秩序。

二、奖励制度

1.奖励的种类

-通报表扬：对表现突出、为公司做出积极贡献的员工，公司将在内部进行通报表扬，以资鼓励。

-奖金奖励：根据员工的工作业绩和贡献大小，给予一定数额的奖金奖励。

-晋升奖励：对于工作能力强、业绩优秀、综合素质高的员工，公司将提供晋升机会，以激励员工不断提升自己。

-培训奖励：对在工作中表现出色或有突出进步的员工，公司将提供参加外部培训、学习交流等机会，帮助员工提升专业技能和综合素质。

2.奖励的条件

-工作业绩突出

-完成或超额完成工作任务，为公司创造显著经济效益。

-在业务拓展、市场开发等方面取得重大突破，为公司赢得新的发展机遇。

-工作态度积极

-始终保持高度的工作热情，积极主动承担工作任务，认真负责地完成各项工作。

-具有强烈的团队合作精神，善于与同事沟通协作，为团队营造良好的工作氛围。

-创新能力强

-在工作方法、技术研发、管理模式等方面提出创新性的建议或方案，并取得良好效果。

-通过创新为公司降低成本、提高效率、提升产品质量或服务水平做出重要贡献。

-遵守公司规章制度

-严格遵守公司的各项规章制度，自觉维护公司的正常秩序，全年无违规违纪行为。

-积极参与公司组织的各项活动，表现优秀，为公司树立良好形象。

-其他突出贡献

-为公司挽回重大经济损失或避免重大风险。

-在突发事件中表现英勇，保护公司和员工的生命财产安全。

-获得社会各界的高度赞誉，为公司赢得良好的社会声誉。

3.奖励的申报与审批程序

-申报：员工认为自己符合奖励条件的，应填写《奖励申请表》，详细说明奖励事由及相关依据，并附上证明材料，提交给所在部门负责人。

-初审：部门负责人对员工的申报材料进行初审，核实情况属实后，签署意见并提交给人力资源部门。

-审核：人力资源部门对申报材料进行审核，必要时可进行调查核实。审核通过后，将申报材料提交给公司领导审批。

-审批：公司领导根据申报材料和审核意见进行审批，做出奖励决定。

-公示：对获得奖励的员工，公司将在内部进行公示，公示期为[X]个工作日。如员工对奖励结果有异议，可在公示期内向人力资源部门提出申诉，人力资源部门将进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。

-表彰与奖励：公示无异议后，公司将对获得奖励的员工进行表彰和奖励。通报表扬以公司文件形式发布；奖金奖励在公示结束后的[X]个工作日内发放；晋升奖励按照公司的晋升程序办理；培训奖励根据公司的培训计划安排实施。

三、惩罚制度

1.惩罚的种类

-警告：对违反公司规章制度情节较轻的员工，给予警告处分，并记录在员工个人档案中。

-罚款：根据员工违规违纪行为的性质和造成的影响，给予一定数额的罚款处罚。

-降职降薪：对违反公司规章制度情节较重、工作表现不佳或不能胜任本职工作的员工，给予降职降薪处理。

-辞退：对严重违反公司规章制度、给公司造成重大损失或触犯法律法规的员工，公司将予以辞退。

2.惩罚的条件

-违反公司规章制度

-迟到、早退、旷工等违反考勤制度的行为。

-违反公司的工作纪律，如在工作时间内从事与工作无关的事情、擅自离岗等。

-违反公司的财务制度，如虚报费用、挪用公款等。

-违反公司的保密制度，如泄露公司机密信息、私自拷贝公司文件等。

-违反公司的安全制度，如不遵守操作规程、违规使用电器设