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公司奖惩制度

?一、总则

1.目的

为了维护公司正常的生产经营秩序，激励员工的工作积极性和创造性，提高员工的工作效率和工作质量，确保公司各项工作目标的实现，特制定本奖惩制度。

2.适用范围

本制度适用于公司全体员工。

3.基本原则

-公平公正原则：对员工的奖惩依据事实和本制度规定进行，做到公平、公正、公开。

-奖惩分明原则：有功必奖，有过必罚，激励与约束并重。

-教育与惩戒相结合原则：注重对员工的教育和引导，将惩戒作为教育的一种手段，促使员工改正错误，提高自身素质。

二、奖励制度

1.奖励种类

-表扬：对工作表现优秀、遵守公司规章制度、为公司做出积极贡献的员工，给予口头或书面表扬。

-奖金：根据员工的工作业绩和贡献大小，给予一定金额的奖金奖励。

-晋升：对在工作中表现突出、能力出众、具备领导才能的员工，给予晋升机会，担任更高层次的职务。

-荣誉称号：授予在某一领域或某一项目中表现卓越的员工优秀员工、先进工作者等荣誉称号，并给予相应的物质奖励。

2.奖励条件

-工作业绩突出：在本职工作中取得显著成绩，完成或超额完成工作任务，为公司创造了良好的经济效益或社会效益。

-创新能力强：提出创新性的工作思路、方法或建议，经实践证明有效，为公司提高工作效率、降低成本、提升产品质量等方面做出重要贡献。

-团队协作优秀：积极与团队成员协作配合，在团队项目中发挥重要作用，为团队的成功做出突出贡献，有效提升团队凝聚力和战斗力。

-遵守公司规章制度：严格遵守公司的各项规章制度，自觉维护公司的正常秩序，全年无违规违纪行为。

-客户满意度高：在与客户沟通、服务过程中，表现出色，赢得客户的高度认可和好评，为公司树立了良好的品牌形象。

-为公司挽回重大损失：在公司面临重大危机或损失时，能够挺身而出，采取有效措施，避免或减少公司的损失。

3.奖励程序

-提名：由员工所在部门主管或同事根据奖励条件，提名符合奖励标准的员工。

-审核：人力资源部门对提名员工的事迹进行调查核实，并提交公司管理层审核。

-审批：公司管理层根据审核结果，做出奖励决定。

-公示：将奖励决定在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。如员工对奖励决定有异议，可在公示期内向人力资源部门提出申诉。

-表彰与奖励：公示无异议后，对获奖员工进行表彰和奖励。表扬以口头或书面形式进行；奖金在奖励决定生效后的[X]个工作日内发放；晋升按照公司的人事任免程序办理；荣誉称号授予仪式另行安排。

三、惩罚制度

1.惩罚种类

-警告：对违反公司规章制度、工作纪律或出现轻微工作失误的员工，给予口头或书面警告。

-罚款：根据员工违规行为的严重程度，给予一定金额的罚款处罚。

-降职：对不能胜任本职工作、工作业绩不佳或违反公司重要规章制度的员工，给予降职处理，降低其职务和相应待遇。

-辞退：对严重违反公司规章制度、给公司造成重大损失或不适合在公司继续工作的员工，予以辞退。

2.惩罚条件

-违反公司规章制度

-迟到、早退、旷工：迟到或早退每月累计达到[X]次以上；旷工半天以上（含半天）。

-工作时间内从事与工作无关的事情：如玩游戏、看视频、聊天等，经多次提醒仍不改正。

-违反公司保密制度：泄露公司商业机密、技术秘密或敏感信息。

-违反公司财务制度：如虚报费用、贪污公款、挪用资金等。

-违反公司安全制度：如不遵守操作规程，导致安全事故隐患或发生轻微安全事故。

-工作失误

-因工作疏忽、不负责任，导致工作任务延误、质量不达标，给公司造成一定损失。

-在工作中多次出现同样的错误，经培训和指导后仍无改进。

-团队协作问题

-故意不配合团队工作，影响团队正常运转，导致团队项目进度受阻或出现重大失误。

-在团队中挑起矛盾，破坏团队和谐氛围，严重影响团队凝聚力。

-违反职业道德

-对客户态度恶劣，引发客户投诉，给公司声誉造成不良影响。

-利用职务之便，谋取私利，损害公司利益。

-在公司内部拉帮结派，搞小团体，破坏公司正常的工作秩序。