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公司车辆管理制度55501

?一、总则

（一）目的

为加强公司车辆管理，确保车辆安全、高效运行，提高车辆使用效率，降低运营成本，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司所有车辆，包括公司自有车辆及租赁车辆。

（三）基本原则

1.集中管理原则。公司车辆由行政部门统一管理、调度和安排使用。

2.安全第一原则。确保车辆行驶安全，定期进行车辆维护保养，消除安全隐患。

3.高效使用原则。合理安排车辆使用，提高车辆使用效率，避免资源浪费。

4.成本控制原则。严格控制车辆运营成本，降低油耗、维修费用等支出。

二、车辆管理职责

（一）行政部门职责

1.负责公司车辆的统一管理，制定车辆管理制度并监督执行。

2.负责车辆的调度、安排使用，合理调配车辆资源，满足公司业务需求。

3.负责建立车辆档案，记录车辆的基本信息、维修保养记录、保险情况等。

4.负责组织车辆的定期保养、维修、年检等工作，确保车辆技术状况良好。

5.负责车辆费用的审核与报销，控制车辆运营成本。

6.负责处理车辆交通事故及相关事宜，配合交警部门进行事故调查和处理。

（二）车辆使用部门职责

1.根据工作需要，提前向行政部门提交用车申请，说明用车事由、时间、地点等信息。

2.负责本部门车辆使用人员的安全教育，督促驾驶员遵守交通规则和公司车辆管理制度。

3.协助行政部门做好车辆的日常管理工作，如发现车辆问题及时反馈。

（三）驾驶员职责

1.遵守交通法规，严格按照操作规程安全驾驶车辆，确保行车安全。

2.定期对车辆进行检查、保养，保持车辆整洁，发现问题及时报告并处理。

3.根据行政部门的调度安排，按时出车，完成各项运输任务。

4.做好车辆的日常清洁工作，保持车内环境整洁卫生。

5.严格遵守公司的各项规章制度，不得擅自将车辆转借他人使用。

6.如实填写行车记录，详细记录出车时间、地点、事由、里程数等信息。

三、车辆调度与使用

（一）用车申请

1.公司各部门因工作需要使用车辆，应提前填写《用车申请表》，经部门负责人签字后提交行政部门。

2.紧急用车可先电话通知行政部门，事后及时补办申请手续。

（二）调度审批

1.行政部门接到用车申请后，根据车辆状况、驾驶员情况及工作任务的轻重缓急进行调度安排。

2.对于长途用车、重要客户接送等特殊情况，行政部门应报公司领导审批后再进行车辆调度。

（三）车辆使用

1.驾驶员凭行政部门批准的《用车申请表》领取车辆钥匙及相关证件，按时出车。

2.驾驶员应严格按照申请的时间、地点、事由使用车辆，不得擅自更改行车路线或延长用车时间。

3.车辆使用过程中，驾驶员要保持通讯畅通，如遇特殊情况无法按时完成任务，应及时向行政部门报告。

（四）车辆归还

1.车辆使用完毕后，驾驶员应及时将车辆开回公司指定地点停放，并将车辆钥匙、行驶证等证件交回行政部门。

2.驾驶员应检查车辆外观、内饰及设备状况，如有损坏或丢失，应及时报告并说明原因。

四、车辆维护与保养

（一）日常维护

1.驾驶员每天出车前、行车中、收车后应对车辆进行检查，包括车辆外观、轮胎、制动、转向、灯光、仪表盘等，确保车辆处于良好状态。

2.驾驶员应保持车辆清洁，定期对车辆进行清洗，擦拭车身、内饰等部位。

（二）定期保养

1.行政部门应根据车辆使用情况和行驶里程，制定车辆定期保养计划，并督促驾驶员按时进行保养。

2.车辆定期保养内容包括更换机油、机滤、空滤、火花塞等，检查车辆底盘、悬挂、制动系统、电气系统等部件的工作状况。

3.车辆定期保养应到公司指定的维修厂进行，维修厂应具备相应的资质和良好的信誉。

（三）维修管理

1.车辆出现故障或损坏时，驾驶员应及时报告行政部门。行政部门根据车辆故障情况，安排到指定维修厂进行维修。

2.维修前，驾驶员应填写《车辆维修申请表》，详细说明故障原因及维修项目，经行政部门审核后进行维修。

3.维修过程中，驾驶员应监督维修厂的维修质量，如发现维修厂未按要求维修或使用假冒伪劣配件，应及时向行政部门反映。

4.维修完毕后，驾驶员应验收维修质量，确认无误后在《车辆维修结算单》上签字，并将维修发票、结算单等资料交行政部门审核报销。

五、车辆费用管理

（一）燃料费用

1.车辆燃料由行政部门统一管理，根据车辆行驶里程和油耗情况，定期为车辆加油。

2.驾驶员应使用公司指定的加