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《绩效与激励管理培训课件》.pptVIP

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;课程目标:提升绩效,激发动力;培训对象及背景;课程大纲预览;什么是绩效?;绩效的定义与构成要素;绩效管理的重要性;绩效管理与战略目标的关系;传统绩效管理vs.现代绩效管理;绩效管理的流程;目标设定:SMART原则;制定清晰可衡量的目标;如何分解和分配目标;绩效计划制定技巧;绩效辅导与反馈;提供及时有效的反馈;如何进行建设性的批评;辅导技巧:GROW模型;绩效评估方法;360度评估;KPI(关键绩效指标);平衡计分卡;绩效评估的常见误区;如何避免评估偏差;绩效改进计划;制定个性化的改进计划;如何跟踪改进效果;案例分析:绩效改进成功案例;绩效面谈技巧;准备充分的面谈;如何营造积极的氛围;如何有效沟通;激励理论概述;马斯洛需求层次理论;赫茨伯格双因素理论;期望理论;公平理论;激励方法:物质激励;工资、奖金、福利;股权激励;激励方法:精神激励;;职业发展机会;授权与自主性;团队激励;团队建设活动;共享目标与责任;创造积极的团队文化;;;激励方案的有效性评估;;;如何将绩效评估与激励方案结合;;;;;;

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