网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

售后服务管理ppt.pptx

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

职能部门管理评审;内容目录;1.部门职责;2.部门组织机构、岗位配置状况;3部门主要业务汇总;4.部门主要业务流程图

;4.2站务管理流程图;4.3售后服务信息处理流程图;4.4信息收集与反馈流程图

;4.5故障件质量损失索赔流程图;

;4.7技术支持组工作流程图;5.部门过程的输入、输出;5.1部门过程的输入、输出指标;6.部门岗位汇总;6.1信息处理员岗位工作流程图;6.1.1信息处理员岗位过程输入、输出;6.1.2信息处理员岗位工作标准;6.2站务管理员岗位工作流程图;6.2.1站务管理员岗位过程输入、输出;6.2.2站务管理员岗位工作标准;;6.3综合管理员岗位工作流程图

;6.3.1综合管理员岗位过程输入、输出;6.3.2综合管理员岗位工作标准;6.4培训师岗位工作流程;6.4.1培训师岗位过程输入、输出;6.4.2培训师岗位工作标准;6.6服务工程师岗位工作流程图;6.6.1服务工程师岗位过程输入、输出;6.6.2服务工程师岗位工作标准;7.部门工作开展存在的问题;8.部门工作提升及需协调方面;9.主管高层整改、调整意见;谢谢大家!;6.3.2培训师岗位工作标准;;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:01:2109:01:2109:0110/11/20209:01:21AM

11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2009:01:2109:01Oct-2011-Oct-20

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。09:01:2109:01:2109:01Sunday,October11,2020

13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2009:01:2109:01:21October11,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。11十月20209:01:21上午09:01:2110月-20

15、会当凌绝顶,一览众山小。十月209:01上午10月-2009:01October11,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/10/119:01:2109:01:2111October2020

17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻???安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:01:21上午9:01上午09:01:2110月-20

文档评论(0)

hongbing2021 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档