- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
分时段预约诊疗服务工作制度
?一、总则
(一)目的
为了优化医疗服务流程,提高医疗资源利用效率,减少患者等待时间,提升患者就医体验,特制定本分时段预约诊疗服务工作制度。
(二)适用范围
本制度适用于医院各临床科室、医技科室及相关部门提供的预约诊疗服务。
(三)基本原则
1.方便患者原则:充分考虑患者需求,提供多种便捷的预约方式,方便患者选择适合自己的预约时间。
2.合理安排原则:根据科室资源和患者流量,合理安排各时段的预约数量,确保医疗服务的有序进行。
3.信息公开原则:及时、准确地向患者公开预约诊疗的相关信息,包括可预约科室、医生、时间、预约方式等。
4.诚信守约原则:医患双方应严格遵守预约约定,共同维护预约诊疗服务的正常秩序。
二、预约诊疗服务管理机构及职责
(一)预约诊疗服务管理领导小组
1.组成:由医院院长担任组长,分管副院长担任副组长,各临床科室主任、医技科室主任、门诊部主任、信息科科长等为成员。
2.职责
-负责制定和完善分时段预约诊疗服务工作制度、流程和规范。
-协调各部门之间的工作,解决预约诊疗服务过程中出现的重大问题。
-定期对预约诊疗服务工作进行评估和决策,不断优化服务质量。
(二)门诊部
1.组成:设门诊部主任1名,副主任若干名,工作人员若干名。
2.职责
-负责预约诊疗服务的日常管理工作,包括预约号源的管理、预约信息的审核与确认、预约现场的协调等。
-向患者宣传预约诊疗服务的相关政策、流程和注意事项,解答患者咨询。
-统计分析预约诊疗数据,定期向上级汇报预约诊疗服务情况。
-协调解决患者在预约诊疗过程中遇到的问题,及时处理投诉和纠纷。
(三)信息科
1.组成:设信息科科长1名,技术人员若干名。
2.职责
-负责预约诊疗信息系统的建设、维护和管理,确保系统的稳定运行和数据安全。
-根据医院工作安排和患者需求,合理设置预约号源数量、预约时段等参数。
-提供技术支持,保障预约诊疗服务的线上线下渠道畅通,包括网上预约、电话预约、自助机预约等。
-对预约诊疗信息进行统计分析,为医院管理决策提供数据支持。
(四)临床科室
1.组成:各临床科室设科室主任1名,医生若干名。
2.职责
-按照医院规定,合理安排本科室医生出诊时间和预约号源数量,并报门诊部备案。
-及时确认患者的预约信息,做好接诊准备工作,确保按时为患者提供诊疗服务。
-配合门诊部做好预约诊疗服务的宣传和推广工作,向患者介绍本科室的诊疗特色和专家信息。
-反馈患者在预约诊疗过程中对本科室的意见和建议,协助门诊部改进服务工作。
(五)医技科室
1.组成:各医技科室设科室主任1名,工作人员若干名。
2.职责
-根据临床科室的需求和工作安排,合理安排本科室的检查、检验时间,并与预约诊疗系统做好对接。
-及时准确地完成患者的检查、检验项目,确保结果按时反馈给临床科室。
-配合门诊部做好预约诊疗服务的宣传和解释工作,告知患者检查、检验的注意事项和流程。
三、预约诊疗服务内容
(一)预约范围
1.普通门诊挂号预约。
2.专家门诊挂号预约。
3.各类检查、检验项目预约。
(二)预约方式
1.网上预约:患者可登录医院官方网站或微信公众号,按照提示进行预约操作。
2.电话预约:患者可拨打医院预约挂号电话,通过语音提示或人工服务进行预约。
3.自助机预约:在医院各楼层自助服务区,患者可使用自助机按照屏幕提示进行预约。
4.现场预约:患者可前往医院门诊部预约挂号窗口,直接进行预约。
(三)预约时段
1.根据医院工作时间和患者流量情况,将预约时段分为上午(如8:00-9:00、9:00-10:00等)、下午(如13:30-14:30、14:30-15:30等)和晚上(如18:00-19:00)等不同时间段。
2.各科室应根据自身实际情况,合理安排出诊医生和预约号源在不同时段的分布,尽量满足患者的多样化需求。
(四)预约周期
1.一般情况下,可提前[X]天进行预约,具体预约周期根据医院实际情况和科室要求确定,并向患者公示。
2.对于部分热门专家或特殊检查项目,可根据实际情况适当缩短预约周期或采取特殊预约方
您可能关注的文档
- 出租车承包协议书.docx
- 出租车监控系统应用解决方案.docx
- 出租车投诉制度.docx
- 出租车租赁合同.docx
- 出租车租车合同.docx
- 出租车转包合同.docx
- 出纳人员聘用合同 通用.docx
- 出租车转租协议书.docx
- 出纳岗位内部控制制度.docx
- 出纳员绩效考核表.docx
- 最全面人教版七年级下册英语各单元知识点归纳总结(2).docx
- 车身论文主题(二):曲面几何造型;网格简化;万细分.docx
- 五味子叶论文主题:标准提取物;制备工艺;质量控制.docx
- 最新人教版九年级英语复习资料全册全套(最全)(2).docx
- 捷联惯性测量装置论文主题(一):三轴一体化,光纤陀螺,数字信号处理器.docx
- 小豆范明论文主题:雷帕霉素;果糖哺乳动物;雷帕霉素靶蛋白.docx
- 白英;化学成分;抗肿瘤活性;生物碱;绿原酸;药物动力学.docx
- 嘉祥县肉羊交易市场及肉羊宰杀项目建设可行性研究报告.docx
- 最新人教版高中历史选修三单元测试题及答案全套(最全).docx
- 脑出血论文主题:神经调节因子一1;闭证脱证;辨证分型.docx
最近下载
- 第7课打起手鼓唱起歌 课件 花城版音乐五年级下册.pptx
- 板块三+中华优秀传统文化教育+课件-2025年云南省初中学业水平考试道德与法治一轮专题复习.pptx VIP
- 弹性体改性沥青防水卷材GB18242-2008.pdf VIP
- 国家重大科技专项_02专项“极大规模集成电路制造装备及成套工艺”.pdf VIP
- 公司员工管理制度范本.docx
- 上海市2023-2024学年高一上学期数学期中试卷(含答案).pdf VIP
- 《综合英语I》课程教学创新成果报告.pdf
- 盾构机分类及选型.pptx VIP
- 铸造包埋材料castinginvestmentmaterials-南京医科大学.PPT
- 村卫生室基本公共卫生服务项目绩效考核评分标准(一).docx VIP
文档评论(0)