喜之郎品牌策略方案（PPT60页）.pptx

喜之郎品牌策略

;版权声明 ;目录;一、喜之郎的业务挑战;

如何增加销量？;总体思路;(一)品牌/产品发展历程

(二)成功的两大原因

(三)成功模式

(四)喜之郎现有的品牌平台;(一)品牌/产品发展历程;从广告看喜之郎产品、目标群和品牌的

扩展历程;(二)成功的两大原因;成功原因1：定位于果冻的领导者;成功原因2：扩大果冻的需求，

把果冻介绍给更多的人;1)扩大人群，扩展心理利益承诺，

丰富快乐的涵义;2)发展过程中调整品牌个性;(三)成功模式;成功模式：在“恒定”与“变化”中增加销量;(四)喜之郎现有的品牌平台;喜之郎品牌的现有平台;三、喜之郎在未来如何进一步扩大销量;(一)未来的业务来源;未来的业务来源;(二)未来扩展业务的两大要点;扩展业务的要点之一

调整产品线，扩大果冻占有率，

加强喜之郎的果冻领导者地位;过去，喜之郎在不断扩展产品品种

的过程中成为了果冻行业的领导者;今后，要扩大果冻占有率，

就需要继续增加喜之郎产品品种;要覆盖所有的果冻品种，

就必须先搞清楚果冻究竟有哪些品种。

特别是，在消费者眼中，果冻有哪几种。;在消费者眼里，果冻可以分为七个品种;消费者和喜之郎的果冻分类标准的对比;参考消费者的果冻分类标准，

我们将发现崭新的市场;小结：喜之郎未来的产品线策略;喜之郎;扩展业务的要点之二

调整品牌平台，

与其它零食竞争，

让果冻成为最好的零食，

让喜之郎成为零食的领导者！;如何成为零食的领导者？

什么样的品牌价值平台能帮助

喜之郎向零食领导者的方向发展？;(1)喜之郎必需拥有/代表零食的

最主要消费利益，

就象过去喜之郎拥有了果冻的

最主要消费利益一样。;喜之郎品牌应该代表“快乐”;(2)喜之郎品牌必需覆盖

零食的三大使用场合;零食的主要使用场合是什么？;喜之郎必需满足与这些场合相对应的心理需求;小结：针对零食的消费动机及三大使用场合，

喜之郎品牌意义必须做出相应的调整;四、喜之郎未来的品牌平台

;喜之郎未来的品牌价值平台;喜之郎品牌个性的调整;五、喜之郎品牌意念

;业务机会;目标群洞察;品牌信念;喜之郎品牌意念;六、喜之郎2002年品牌传播讯息

;传播目的;传播主题;主要传播载体;产品线及传播意念;七、喜之郎品牌创意及产品创意

;八、喜之郎2002年品牌传播计划表

;传播计划总思路;喜之郎2002年传播计划表;促销活动示范;最后，电扬品牌传播

祝喜之郎

以果冻传播快乐

让更多的人喜欢果冻;我爱果冻，喜之郎！;

谢谢！

;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:02:4409:02:4409:0210/11/20209:02:44AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2009:02:4409:02Oct-2011-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:02:4409:02:4409:02Sunday,October11,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2009:02:4409:02:44October11,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。11十月20209:02:44上午09:02:4410月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月