工程项目三超整治方案(3篇).docx

第1篇

一、背景

近年来，我国工程项目规模不断扩大，施工周期逐渐缩短，但同时也暴露出一些问题，如工程量超规模、投资超预算、工期超期限（以下简称“三超”）现象较为普遍。这不仅影响了工程项目的质量和效益，也增加了投资风险，对国家和地方财政造成了较大的负担。为规范工程项目管理，提高投资效益，确保工程项目的顺利进行，特制定本方案。

二、整治目标

1.严格规范工程项目管理，确保工程项目按照批准的规模、投资和工期进行建设。

2.提高工程项目质量，降低投资风险，保障国家和地方财政利益。

3.强化责任追究，对违反规定的行为进行严肃处理。

三、整治措施

（一）加强工程项目前期管理

1.严格项目可行性研究。在项目可行性研究阶段，要充分考虑项目规模、投资和工期等因素，确保项目合理可行。

2.优化项目设计方案。在项目设计方案阶段，要充分考虑项目功能、技术、经济等因素，确保设计方案科学合理。

3.严格控制项目招标。在项目招标阶段，要严格按照招标投标法及相关规定进行，确保招标过程的公开、公平、公正。

（二）加强工程项目实施管理

1.严格执行合同管理。工程项目合同签订后，各方当事人要严格按照合同约定履行义务，确保工程项目的顺利进行。

2.加强工程进度管理。建立健全工程进度管理制度，定期对工程进度进行监督检查，确保工程按期完成。

3.加强工程质量监管。建立健全工程质量监管体系，严格执行工程质量标准，确保工程质量合格。

4.加强工程造价管理。建立健全工程造价管理制度，严格控制工程造价，确保工程造价合理。

（三）加强工程项目后期管理

1.严格执行竣工验收制度。工程项目竣工验收前，要确保工程质量和投资效益，严格按照竣工验收标准进行验收。

2.加强工程结算管理。工程项目结算过程中，要严格按照合同约定和工程实际情况进行结算，确保结算结果公正、合理。

3.加强工程档案管理。建立健全工程档案管理制度，确保工程档案完整、准确、系统。

四、责任追究

1.对违反规定，造成“三超”现象的工程项目，将依法依规追究相关责任人的责任。

2.对在工程项目管理中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，依法依规追究其行政责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3.对在工程项目整治工作中不履行职责、推诿扯皮、造成不良影响的，依法依规追究其责任。

五、保障措施

1.加强组织领导。成立工程项目三超整治工作领导小组，负责统筹协调、组织实施整治工作。

2.加强宣传教育。通过多种渠道，广泛宣传整治工作的重要性和必要性，提高全社会的认识。

3.加强监督检查。对整治工作进行全程跟踪，及时发现和解决问题，确保整治工作取得实效。

4.加强信息报送。建立健全信息报送制度，及时向上级部门报告整治工作进展情况。

六、实施时间

本方案自发布之日起实施，有效期至2023年12月31日。

七、附则

1.本方案由工程项目三超整治工作领导小组负责解释。

2.本方案未尽事宜，按照国家有关法律法规和政策执行。

3.各级政府、相关部门和单位要按照本方案要求，切实加强工程项目三超整治工作，确保整治工作取得实效。

第2篇

一、背景

随着我国经济的快速发展，工程项目数量逐年增加，工程项目规模不断扩大。然而，在工程项目实施过程中，由于种种原因，常常出现工期延误、投资超支、质量不合格等问题，即所谓的“三超”现象。为了提高工程项目管理水平，确保工程项目的顺利进行，本方案旨在对工程项目“三超”问题进行整治。

二、整治目标

1.提高工程项目管理水平，确保工程项目按期完成；

2.控制工程项目投资，降低投资风险；

3.提升工程项目质量，确保工程质量达到国家标准。

三、整治措施

1.优化项目管理组织结构

（1）建立健全工程项目管理组织体系，明确各级管理职责；

（2）设立项目管理办公室，负责项目整体协调、监督和考核；

（3）加强项目管理团队建设，提高项目管理人员的业务素质和责任心。

2.严格工程进度管理

（1）制定合理的工程进度计划，明确各阶段任务和时间节点；

（2）加强工程进度监控，定期召开进度协调会，及时解决影响工程进度的因素；

（3）建立健全工程进度考核制度，对进度滞后的责任单位进行问责。

3.强化工程投资控制

（1）严格执行工程预算，严格控制工程变更；

（2）加强工程招投标管理，确保招标过程的公开、公平、公正；

（3）加强工程合同管理，确保合同条款的严谨性和可操作性；

（4）建立健全工程投资审计制度，对工程投资进行全过程审计。

4.提升工程质量

（1）加强工程质量管理体系建设，明确工程质量目标；

（2）严格执行工程质量标准，加强工程质量检验；

（3）加强工程质量责任追究，对工程质量问题进行严肃处理；

（4）加强工程质量培训，提高施工人员质量意识。

5.优化资源配置

（1）合理配置人力资源，提高人员