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主讲人:培训日期:;;PART01;安全为了谁?;安全为了谁?;;;;;;你真把“安全”当“第一”了吗?;;什么是安全意识?;别躺在“极低概率”上睡大觉;;安全,应该从一点一滴做起;一个机械师的故事;研讨:不就是一个小隐患吗?;可能发生的情况;如此小细节,可以避免一场未知的事故;;违章作业;事故起因;事故原因分析;研讨;赠言;PART02;全球500强企业。;杜邦公司五大业务平台;杜邦核心价值;;;1818;杜邦安全发展过程;杜邦的安全业绩;杜邦安全推进组织;;其他专业的安全要求;;十大安全保命条例;杜邦办公室安全须知;杜邦办公室安全须知;研讨;PART03;;层层落实安全责任制;;层层落实安全责任制;安全检查的目的、内容与方法;检查到员工违章怎么办?;危险源的控制管理阶段;KYT活动导入;初阶:KYT活动导入(发动全员);初阶:KYT活动导入(发动全员);安全改善活动导入;安全改善活动导入案例;机械伤害防止的常见安全保护装置;工具:安全标准化作业全面推进;安全标准化作业全面推进;不推荐的作业安全标准化案例;作业安全标准化范例;工具:安全作业标准化;有效的岗位安全培训体系;工具:新型岗位安全培训体系;;安全培训之作业人员培训;安全培训之培训地点;安全培训特色;安全培训特色;安全培训案例;安全培训案例:吊装作业注意事项;安全培训案例:消防器材使用方法;安全培训特色;安全培训特色;安全培训特色;安全培训特色;安全培训案例:劳保用品佩戴方法;安全培训特色;;处罚的原则;;企业安全考核体系;安全考核体系;各单位安全绩效定期发表会;完善企业应急预案;应急预案的概念;韩国大邱地铁纵火案;韩国大邱地铁纵火案;韩国大邱地铁纵火案;按范围对预案进行分类;核心要素;预案演习;预案范例;打造企业安全文化;安全文化是训练出来的;;;主讲人:培训日期:
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