网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

系统管理需求分析.pptxVIP

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

系统管理需求分析11

目录CATALOGUE引言系统管理功能需求系统管理非功能需求需求分析与确认总结与展望

引言01

信息系统开发需要明确系统需求,确保系统开发满足业务需求。系统管理需求分析是信息系统开发的重要步骤随着企业规模的扩大和业务的增多,需要通过系统管理来提高运营效率。现代企业管理和运营的需要市场环境的变化要求企业能够及时调整系统,以适应新的业务需求。应对快速变化的市场环境背景与目的

需求分析是系统开发的第一步,直接决定了系统的功能和性能。需求分析是系统开发的基础通过需求分析,可以明确业务需求,避免开发过程中的不必要的变更和风险。明确业务需求,降低开发风险需求分析能够确保系统开发符合用户需求,从而提高系统开发的效率和用户满意度。提高系统开发效率和用户满意度需求分析的重要性

系统管理功能需求02

用户管理用户角色与权限管理实现用户角色的划分,为不同角色分配相应的权限,确保系统的安全性。用户信息与认证用户行为审计建立用户档案,支持用户信息的录入、修改和查询,同时提供认证机制,确保用户身份的真实性。记录用户的操作行为,包括登录、操作、退出等,以便进行行为分析和安全审计。

数据备份与恢复采用加密、访问控制等技术手段,确保数据的机密性、完整性和可用性。数据安全与保密数据整合与共享整合不同来源的数据,提供统一的数据视图和共享机制,提高数据的利用价值。制定数据备份策略,实现数据的定期备份和快速恢复,防止数据丢失。数据管理

系统配置管理支持系统参数的配置和调整,以满足不同业务场景的需求。系统更新与升级提供系统更新和升级的功能,确保系统能够及时修复漏洞、增加新功能并适应新的业务环境。系统日志与监控记录系统运行日志,提供监控和报警功能,及时发现并处理系统异常情况。系统设置与维护

系统管理非功能需求03

性能需求010203系统响应时间系统应在用户可接受的时间范围内响应各类请求,确保用户体验。吞吐量系统应具备处理大量请求和数据的能力,以满足高峰期的业务需求。资源利用率系统应合理利用服务器、存储等资源,避免浪费和瓶颈。

系统应提供简洁、易用的用户界面,降低用户操作难度。用户界面可用性需求系统应与主流操作系统、浏览器、数据库等兼容,确保用户能够方便地使用。兼容性系统应具备较高的稳定性,避免因软件故障或硬件问题导致的系统崩溃或数据丢失。稳定性

01数据保密性系统应采取加密等措施,确保敏感数据的存储和传输安全。安全性需求02用户权限管理系统应建立完善的权限管理机制,对不同用户进行权限划分和访问控制。03安全审计系统应记录用户操作和系统运行日志,以便追踪和审查安全问题。

需求分析与确认04

需求调研与分析方法访谈法通过与系统相关人员进行面对面交流,了解其对系统的期望和需求。问卷调查法设计问卷并分发给相关人员,收集其对系统的意见和建议。观察法实地观察用户操作流程,发现潜在需求。文档分析法分析现有系统相关文档,挖掘隐藏需求。

规定系统的性能指标,如响应时间、处理速度等。性能需求明确系统应具备的安全措施和防护能力,确保数据安全。安全需细描述系统应实现的功能,包括输入、处理和输出要求。功能需求说明系统与其他系统的兼容性和互操作性。兼容性需求需求规格说明书编写

确定评审人员、时间、地点和评审标准。评审准备需求评审与确认流程评审人员对需求文档进行审查,提出问题和修改建议。评审过程根据评审结果,确定需求文档是否需要修改和完善。评审结论相关人员对需求文档进行最终确认,并签字表示认可。确认与签字

总结与展望05

本次需求分析总结按照既定的流程和方法,对系统进行了全面、细致的需求分析,确保了需求的准确性和有效性。需求分析过程规范通过用户访谈、问卷调查、业务文档等多种方式,广泛收集用户和业务专家的需求,确保了需求的全面性和代表性。对需求分析的结果进行了详细的文档化,包括需求规格说明书、原型设计等,方便后续的开发、测试和用户确认。需求收集渠道多样根据业务目标、用户需求和系统现状,对收集到的需求进行了合理的优先级排序,为后续的开发和测试工作提供了依据。需求优先级排序明求文档化规范

后续工作展望与计划持续优化系统功能根据用户反馈和业务需求,不断优化系统功能,提高系统的实用性和用户满意度。加强系统性能监控建立完善的性能监控体系,对系统的各项性能指标进行实时监控和分析,确保系统的稳定性和可靠性。深入推广和应用通过培训、宣传等方式,推广系统的应用范围,让更多的用户和业务领域受益于该系统。提前规划迭代升级结合业务发展趋势和技术发展趋势,提前规划系统的迭代升级,确保系统始终保持领先地位。

THANKS

文档评论(0)

青山白云 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档