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历年真题解析：“如何攻克CPMM”及试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不属于CPMM（中国项目管理硕士）的核心课程？

A.项目管理基础

B.项目质量管理

C.项目采购管理

D.项目财务分析

2.在项目进度管理中，以下哪项不属于关键路径法（CPM）的关键路径上的活动？

A.关键活动

B.非关键活动

C.临界活动

D.非临界活动

3.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险增加

4.以下哪项不属于项目沟通管理中的沟通模型？

A.传递模型

B.模糊模型

C.交互模型

D.传递-反馈模型

5.在项目团队建设中，以下哪项不是有效的团队建设活动？

A.团队建设会议

B.团队拓展训练

C.团队绩效评估

D.团队成员自我介绍

6.以下哪项不是项目采购管理中的采购类型？

A.单一来源采购

B.竞争性谈判

C.招标采购

D.集中采购

7.以下哪项不属于项目质量管理中的质量保证活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

8.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的输入？

A.活动列表

B.活动持续时间

C.活动优先级

D.资源需求

9.以下哪项不是项目风险管理中的风险识别方法？

A.专家判断法

B.问卷调查法

C.风险分解法

D.脚本分析

10.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通工具？

A.会议

B.报告

C.演示

D.互联网

11.以下哪项不是项目团队建设中的团队角色？

A.领导者

B.成员

C.专家

D.顾问

12.以下哪项不是项目采购管理中的采购流程？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.项目执行

13.以下哪项不是项目质量管理中的质量控制工具？

A.质量检查表

B.控制图

C.矩阵图

D.鱼骨图

14.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的输出？

A.活动列表

B.活动持续时间

C.活动优先级

D.资源需求

15.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险增加

16.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方式？

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非言语沟通

D.视觉沟通

17.以下哪项不是项目团队建设中的团队建设活动？

A.团队建设会议

B.团队拓展训练

C.团队绩效评估

D.团队成员自我介绍

18.以下哪项不是项目采购管理中的采购类型？

A.单一来源采购

B.竞争性谈判

C.招标采购

D.集中采购

19.以下哪项不属于项目质量管理中的质量保证活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

20.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的关键路径上的活动？

A.关键活动

B.非关键活动

C.临界活动

D.非临界活动

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.项目管理中的“三重约束”包括哪些？

A.范围

B.进度

C.质量D.资源

E.预算

2.项目风险管理中的风险应对策略有哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险增加

E.风险接受

3.项目质量管理中的质量保证活动有哪些？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量管理培训

4.项目沟通管理中的沟通模型有哪些？

A.传递模型

B.模糊模型

C.交互模型

D.传递-反馈模型

E.沟通渠道

5.项目团队建设中的团队角色有哪些？

A.领导者

B.成员

C.专家

D.顾问

E.项目经理

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目管理中的“三重约束”是指范围、进度和资源。（）

2.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险增加和风险接受。（）

3.项目质量管理中的质量保证活动包括质量规划、质量控制、质量审计和质量改进。（）

4.项目沟通管理中的沟通模型包括传递模型、模糊模型、交互模型、传递-反馈模型和沟通渠道。（）

5.项目团队建设中的团队角色包括领导者、成员、专家、顾问和项目经理。（）

6.在项目采购管理中，招标采购是唯一的一种采购类型。（）

7.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是确定项目最短完成时间的一种方法。（）

8.项目风险管理中的风险识别方法包括专家判断法、问卷调查法、风险分解法和脚本分析。（）

9.项目质量管理中的质量控制工具包括质量检查表、控