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供应链企业的核心竞争力与财务战略管理
目录
供应链企业的核心竞争力与财务战略管理（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2研究目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
供应链企业概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.1供应链的概念和分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2供应链对企业的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
供应链企业的核心竞争力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.1核心竞争力的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.2供应链企业核心竞争力的主要构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
财务战略管理在供应链企业中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
4.1财务战略管理的基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.2财务战略管理的目标和原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
财务战略管理对供应链企业核心竞争力的影响．．．．．．．．．．．．．．．18
5.1财务战略管理对物流能力的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
5.2财务战略管理对财务管理能力的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
5.3财务战略管理对客户服务能力的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
5.4财务战略管理对技术创新的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
实证研究方法与数据分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
6.1研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
6.2数据来源与收集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
6.3数据预处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
6.4主要发现与结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
7.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
7.2建议与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
供应链企业的核心竞争力与财务战略管理（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．34
一、内容描述与概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
二、供应链企业核心竞争力解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.1供应链整合能力的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.2业务流程优化与创新力培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.3协同合作与信息共享机制建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
三、财务战略管理在供应链企业中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.1财务战略制定与实施的必要性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.2财务战略与供应链战略的协同性探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.3提升企业经济效益的财务策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
四、核心竞争力与财务战略管理的融合实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
4.1供应链企业核心竞争力评估体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
4.2基于核心竞争力的财务战略规划流程设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
4.3财务战略在提升核心竞争力中的具体应用案例．．．．．．．．．．．．．．49
五、供应链企业财务战略管理面临的挑战与对策建议．．．．．．．．．．．．5
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