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新闻采编部年度计划表

Annualplanofnewsgatheringandeditingdepartment

(年度工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-045076

年度工作计划|AnnualWorkPlan

年度工作计划

年度工作计划|AnnualWorkPlan

年度工作计划

新闻采编部年度计划表

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

部门基础建设

一、提高部门工作人员自身综合素质

包括专业知识、服务意识、工作能力等，在平时工作中每个人严格要求自己，

在尽可能的情况下规范工作，完善自我。只有如此才能在工作开展过程中使自己

游刃有余，有条不紊。（具体情况参见人才培养）

二、明确职责、强化责任，互相配合、加强联系

由于部门涉及到的工作比较复杂、琐碎，因此必须要求在工作的时候明确各

自的工作职责和工作内容，细致到每一点的负责人，做到胸中有丘壑，这样才能

保证每一项安排的工作的顺利开展，才能使部门工作具有连贯性、整体性，不至

于花费时间后毫无成效，不仅如此，也要求在各自做好自身工作的同时配合其他

副部长干事做好整个部门的工作，互相沟通，加强交流，招干、培训、采访、总

结，缺一不可。

三、完善各项制度

一个部门的工作要开展，制度须先行。只有建立完善、规范、可行的制度基

础才能保证工作在开展和执行的过程中有章可循、有“法”可依，部门在平时的工

作中，在不断发展的过程中，新问题也会不断涌现，这就要求我们对工作各方面

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年度工作计划|AnnualWorkPlan

年度工作计划

都有一定的预见性和把握度，做到以不变应万变，稳中求胜。例会制度（积极执

行例会制度表，不多拓展）

2、人才培养制度（主要体现在两个方面）

干事招聘

招聘在“精”：干事招聘要慎重，选择优秀的干事可以为部门减少人员流散损

失、带来高质高效的工作成果。干事招聘过程可以做到以下几点：

（1）加大宣传力度，使大一新生切实了解部门，实实在在知道部门的基本

情况；

（2）重点考虑干事的态度，能力经验其次，尽量招到踏实稳定性的人才；

（3）在可能的情况下，招聘具有较专业摄影技术，软件编辑能力的学生，

是部门工作尽快得步入正轨；

（4）尽量满足各副部长的需求，招聘与副部长默契程度较高的干事，提高

干事和副部长激情。

业务培训

培训是关系到工作效率的一个很重要因素，建立和完善培训体系，能够更加

优质地保证工作的完成。不同的培训也应该设定不同的培训计划。

（1）部门基础培训：熟悉部门工作，了解部门人员，讲述工作要求，工作

要及时、注重细节，同时要培养员工的积极态度和严谨认真的工作作风。

（2）工作培训:注重技能和实用性，培训日常工作的基本写作格式，采访形

式和基本礼仪等重要技能，在最短的时间内让干事熟练掌握和运用。

（3）中心培训：注重交流沟通，在掌握培训内容的同时，加强中心各部门

人员的交流和了解，尽可能全面全方位的熟悉部门和中心。

（4）其他大型培训：加强对外交流，汲取精华，完善不足