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工程质量目标及保证措施

一、创业创新孵化园项目部分

1工程质量目标及保证措施

我公司不断地把优良建筑工程产品贡献于全社会，推行全面质量管理。按本公司相关质量管理手册进行实施是落实，提高全面经济效益可靠保证，认真贯彻执行建设部一系列有关保证质量和施工安全批示文件，争取将本工程创建成为优质工程。

1.1施工质量方针

遵循法律法规，视产品质量为企业的生命，对项目实施的全过程进行质量控制，持续改进质量管理体系，为业主提供满意的产品和服务。

1.2质量保证体系及保证措施

1.2.1本工程质量目标：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格。

1.2.2质量管理体系

项目经理部按ISO9001：2000标准建立质量管理体系，对企业施工生产员工进行严格的质量教育，贯彻落实工程质量方针目标，按质量管理责任制进行严格的施工管理。在业主、工程监理人员的监理和市质量监督站检查监督下，按照国家质量技术规范、标准，做好各项工序的质量保证工作。

为使工程质量时时处处均在受控状态，在施工过程中严格按照施工组织设计、施工程序文件、作业指导书及质量计划的内容执行。对已确定的“特殊工序”和“关键工序”必须要编制符合本工程实际的作业指导书，对特殊和关键工序从工艺制定、材料物资及管理和操作人员实行重点控制，以保证质量目标的实现。

1.2.3质量保证体系

在工程施工中成立以技术负责人为主，各个部门的主要负责人参加的质量管理小组。组织起各部门、各环节的质量管理职能形成一个有明确任务、具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体，使现场质量管理健全化、制度化。

1.2.4施工准备阶段的质量控制

(1)项目经理组织建立本项目质量管理体系，并将质量管理职责分解，落实质量职责。

(2)项目经理将项目策划大纲中质量目标、质量指标及所制定的措施向各级管理人员交底。

(3)必须坚持“四不准施工”即没有施工方案不准施工、没有进行施工部位的图纸审核不准施工、没有进行技术交底不准施工、没有开工报告不准施工。

(4)技术负责组织工程项目划分，确定单位（子单位）、分部（子分部）、分项工程和检验批，并将项目质量目标分解到各单位工程、分部工程、分项工程、及检验批之中，并将台帐报送公司质量管理部。

(5)技术负责应与甲方监理及地方质量监督站沟通，明确工程质量验收标准，技术负责及技术人员应明确施工规范及操作标准。

1.2.5工程施工过程中的质量控制

(1)施工单位在施工过程中执行设计、施工规范及验收标准。鼓励制定和执行高于国家及行业的企业内部标准，以满足工程产品质量的要求。

(2)施工单位对原材料进厂的质量管理

材料的进厂检验试验，材料员负责对进厂材料的数量、外观质量进行控制，所购各种材料必须有产品合格证，合格证应标明产品的产地、型号、规格、数量、钢材的炉批号、供方应提供的检试验报告等，材料员、技术员各自建立进厂材料台帐。

进厂的钢筋、水泥、砂、石及进口钢材需复验的，由技术员负责提供试件，需见证取样的必须见证取样。

质量检查员有责任宏观检查进厂材料的质量，不合格的产品不允许进厂。检查员要检查进厂材料的合格证，并且鉴定是否证物一致。不对应者或合格证有疑义者，检查员要求材料员重新提供符合规定的合格证。

进厂材料合格证的复印件需加盖供方单位红章，在材料质量有疑义时，供方应提供该材料的原合格证。因此，供方加盖红章时，应对合格证进行编号，随时可追溯。

(3)在施工中严格执行“三检”制度。

自检：施工的每道工序、每个检验批、每个分项工程完工后，工段长、班组长都要组织对其进行检查并讲评。自检记录必需由技术人员在技术交底时下发给工段长，工段长应填好自检记录，并签署自己的姓名。

互检：上道工序完工后交下道工序，应接受下道工序的检查，下道工序检查合格在交接单上签字，交给专检检查。质量管理规定不允许不合格的上道工序流入下道工序，当上道工序不合格时不应进行下道工序，如若下道工序施工，其责任由下道工序负责。

专检：在每道工序、检验批或分项工程完工后，自检、互检合格后，工长请质量检查人员进行专检验收。质量检查人员依据国家或行业标准进行验收，满足要求后，方可报监理或业主进行验收或进行下道工序。

(4)对隐蔽工程的质量检查签证。隐蔽工程自检、专检合格后，必须报请甲方或监理人员对隐蔽工程进行质量检查，检查后在隐蔽工程质量检查记录上签字认可。

(5)施工单位对工序检试验，技术员要有试验规程、试验计算书，试验时请质量检查员、监理工程师验证，合格后，在记录上相关人员要签字，应有标识的要做好标识。

(6)做好标识工作。产品标识执行公司《标识管理手册》，对现场的材料、半成品、成品、构件、测量控制点、标高及不合格的工程部位、工序产品或检验批等必须进行标识。对各种技术文件、资料、有关工程的质量记录等要妥善保存，以保证工程