- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
行为面试和STAR
行为面试技术
报告人:XXX20XX年XX月
目录
行为面试技术的面试法实施步骤面试法核心技巧课程内容回顾与
概念环节追问练习
01面试法实施步骤环节
Interviewmethodimplementationsteps
行为面试及STRA行为面试技术的概念
行为面试法定义:
一个人过去的行为可以预测这个人将来的行为
使用行为面试法目的:
对应聘者过去的行为进行全方位的了解,从而预测应聘者能否适合新的岗位
行为面试法优势:
行为面试法比传统的面试方法在衡量应聘者的经验和能力方面更准确,基于行为面试法作
出的招人决定准确率高达80%,远远高出传统的面试方法
行为面试及STRA行为面试技术的概念
Situation发生情境
Task需完成任务
STRA
Action应聘者所采取行动
Result行动结果
“STAR”面试技巧,指的是在面试过程中,面试官围绕应聘者过去工作、生活中实际发生的案例进行
提问通过了解应聘者的过去行为表现来衡量其自身素质与能力是否适合所招聘岗位的要求,因此也可称
为“STAR”面试法
行为面试及STRA行为面试技术的概念
任务
(task)
情境STAR行动
(situation)(action)
结果
(result)
行为面试及STRA行为面试技术的概念
使用STRA行为面试过程中,可提出以下问题:
1、在过去工作中,你
4、你用了多少时间做有没有通过学习尽快胜
任务的前期信息搜集分任新的工作任务的事?
析?这件事发生在什么时候?
2、你的工作任务或者
5、你在这个过程中KPI指标是什么?
是否遇到困难?最大
的困难是什么?
3、接到任务后你采取
了什么措施?
6、你最终任务的完
成结果如何
02行为面试技术的概念
Theconceptofbehavioralinterviewingtechniques
S
文档评论(0)