《项目成本控制》课件.pptVIP

项目成本控制;目录;第一部分：项目成本控制概述;什么是项目成本控制？;项目成本控制的重要性;项目成本控制的目标;项目成本控制的基本原则;项目成本控制的主要内容;项目成本控制的过程;第二部分：项目成本估算;成本估算的定义和目的;成本估算的类型;成本估算的步骤;成本估算的方法（1）：类比估算;成本估算的方法（2）：参数估算;成本估算的方法（3）：自下而上估算;成本估算的方法（4）：三点估算;成本估算的工具和技术;成本估算的注意事项;第三部分：项目预算编制;项目预算的定义和作用;项目预算的类型;项目预算编制的步骤;项目预算编制的方法（1）：自上而下法;项目预算编制的方法（2）：自下而上法;项目预算编制的方法（3）：滚动预算法;项目预算的审核和批准;项目预算的调整和修订;第四部分：项目成本跟踪与控制;成本跟踪的定义和目的;成本跟踪的方法和工具;成本控制的定义和目的;成本控制的主要步骤;成本偏差分析;挣值管理（EVM）概述;挣值管理的基本术语;计划价值（PV）和实际成本（AC）;挣值（EV）和进度偏差（SV）;成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）;进度绩效指数（SPI）;完工估算（EAC）和完工尚需（ETC）;挣值管理的应用案例;第五部分：项目成本控制的策略和方法;成本控制的基本策略;成本节约的方法（1）：设计优化;成本节约的方法（2）：采购管理;成本节约的方法（3）：资源优化;成本节约的方法（4）：流程改进;成本超支的处理方法;第六部分：项目成本控制的风险管理;成本风险的识别;成本风险的评估;成本风险的应对策略;成本应急储备的管理;第七部分：项目成本控制的信息系统;项目成本管理信息系统的功能;常用的项目成本管理软件;第八部分：项目成本控制的最佳实践;成本控制的成功案例分析;总结与展望