ERP原理与管理思想.pptx

ERP原理与管理思想;ERP原理与管理思想;ERP基本原理与管理思想

主讲人陈启申;?需求供应难沟通

—代理、客户情况不能及时掌握

—供货情况不能及时掌握;?业务流程可以定义为：

?通过一组作业的整合，把输入各种必要的资源，

?经过增值处理，

?输出客户所需要的、认可的和满意的资源（产品或服务）;流程要优化先要可视化;;信息集成——信息化管理系统的特点;信息集成丰富了库存台帐的信息量;管理信息集成的条件;;ERP采购管理保证了国家经贸委规定;信息集成范围/解决的问题/管理思想;MRPMRPIIERP

的扩展关系;?适当扩充了跨单个企业的功能

—DRP，EDI，多工厂管理，仓库管理，

运输管理，财务报表汇总；多生产性质……;课程内容依据;ERP原理与管理思想

主讲人陈启申;ERP原理与管理思想;;1主生产计划（MPS）;;设计：;;;;?主要数据

?需求信息

?物料清单(BOM)

?工艺路线和提前期

?物料可用量;是否平衡？？;潜在

客户;;物流与资金流信息集成;成本不准＝假帐？;本层人工费

本层间接费;;物料/资金动态集成处理流程模型;事务处理/帐务处理

（采购业务流程举例）;;;神州数码财务结帐天数

神州数码副总裁刘岳晖介绍;;ERP原理与管理思想;ERP原理与管理思想

主讲人陈启申;原始的供需链;供需链上的信息孤岛;供需链是通过五种流的流动形成的;;供需链管理与信息技术的应用;供需链和供需链管理定义;;;ERP原理与管理思想

主讲人陈启申;1990年GartnerGroup提出ERP;;;ERP的内部功能扩展;MRPII;ERP与供应链管理(SCM);?Gartner：CRM是一种经营策略

?企业通过有效交流，了解并影响客户行为

?增加商业机会

?实现获利性、销售收益和客户满意度的优化;客户价值与企业价值;收益报告与增值报告;Gartner分析家对ERPII的定义;对ERPII的种种观点;1.信息集成

2.MRPII原理

3.供需链管理

4.ERP及相关系统

5.容易误解和忽视的问题;实施ERP容易误解和忽视的问题;凭证满天飞，报表一大堆；

一家一个数，责任相推委；

决策无依据，老总难指挥。

——一汽集团信息化前的状况;?项目成败的主要责任者和支持者

?观念更新、深化改革;一把手关注的重点;;;绍兴县纺织业信息化战略案例;;;;ERP原理与管理思想;信息化管理与计算机的关系;;人与信息化管理系统的关系;提高

竞争

优势;运用ERP系统降低采购成本和库存;推行信息化管理需要大量复合型人才;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday,October10,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:43:1122:43:1122:4310/10/202010:43:11PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2022:43:1122:43Oct-2010-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:43:1122:43:1122:43Saturday,October10,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2022:43:1122:43:11October10,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。10十月202010:43:11下午22:43:1110月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2010:43下午10月-2022:43October10,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1022:43:1