《人力资源管理》（附微课 第4版） 课件 吴少华 第6--9章 职业生涯管理--- 劳动关系管理.pptx

;（1）理解职业生涯、职业生涯规划的基本概念，

（2）了解职业生涯管理、职业生涯规划的基本理论，

（3）了解大学生职业生涯管理的现状，

（4）掌握职业生涯规划的注意事项和步骤，

（5）了解影响个人职业生涯发展的因素。;职业生涯和职业生涯管理;××公司在世界范围内从事勘探和开采石油与天然气业务，员工总数为1万多人。公司建立了员工职业生涯规划开发体系，其根本目的有两个：提高利润率和增强竞争力；帮助员工确定和追求自己的个人职业生涯愿景。公司认为，只有个人的能力、兴趣和志向与公司的业务目标一致时，公司的整体能力才能得到加强，才能在激烈的市场竞争中取得优势。;;一、职业生涯初探;职业生涯规划对个人的意义：;初期——职务提升计划;新的职业生涯管理理念的主要特点：;;你知道吗，很多人终其一生也没发挥出他们真正潜能的1%。提高一个人的专业能力与特长有许多方法，但是埋葬一个人的职业生涯很简单，曾有人总结可以埋葬一个人的职业生涯的10种生活习惯，推荐读者认真阅读前人的总结《10种方式埋葬一个人的职业生涯》，并引以为戒。扫一扫书中的二维码，阅读全文!;案例分析;;什么是职业生涯规划？职业生涯规划是指一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划，包括一个人的学习，对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休。;（1）管理型;规划自身职业生涯要点;;;通常职业生涯方向的选择需要考虑以下两个问题：;行动就意味着你要走向梦想，切实地开始实施自己制定的行动方案。如果不能将动机转换成行动，动机终归是动机，目标也只能停留在梦想阶段。

立即行动起来，无论是大学毕业刚刚踏上职业道路的年轻人，还是在职场中陷于一份不喜欢的工作之中的中青年，只要还没有完全退出工作，在任何时候任何人开始职业规划都不晚。;职业选择应遵循哪些条件?;;影响个人职业生涯发展的因素;;衰退期;1．探索期

2．建立期

（测试期、实验期、立业期）

3.维持期（守业期）

4.衰退期;;案例分析

《非职务变动发展》;职业生涯是指一个人从首次参加工作起所经过的所有工作活动与工作经历的过程，是由一个???在一生中所担任的一连串工作职务构成的一个连续的终身过程。

员工职业生涯发展的基本内容可归纳为三个方面：一是职务提升，二是职能领域或技术领域的工作变动，三是在一个组织内逐渐受到老成员的信任。

大学生职业生涯管理的现状：学生自我认知存在偏差，迷茫心理较普遍；学生主体选择权被剥夺，存在依赖心理，人生目标不是很明确；高校职业生涯教育尚需优化，学生普遍存在认知误区。;职业生涯规划是指一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划，包括一个人的学习过程，对一项职业或组织的生产性贡献直至最终退休的过程。职业生涯规划的目的不仅是帮助个人根据自己的条件找到一份合适的工作，更重要的是帮助个人真正了解自己，为自己定下事业的大计，筹划未来的职业发展，根据主客观条件设计出合理且可行的职业生涯发展方向。

职业锚是进行职业生涯规划时必须考虑的一个因素。它是指一个人作出职业选择时最难以舍弃的因素，也就是一个人选择和发展职业时所围绕的中心。;职业锚的八种类型：管理型、技术/职能型、自主/独立型、安全/稳定型、服务型、创业型、挑战型、生活型。

职业生涯规划的注意事项：取得家庭支持，享受工作的乐趣；个人职业规划目标要与组织目标协调一致；要有平和的心态，学会接纳自己。

职业生涯规划的步骤：全面审视自己，找到并明确自己的职业目标，制定和选择行动方案，执行自己的行动方案。

影响个人职业生涯发展的因素：自信心、情绪稳定性、进取心与责任心、社会影响力。

职业生涯发展的周期：探索期、测试期、实验期、立业期、守业期、衰退期。;人力资源管理;;（1）了解绩效考核的内涵及其作用，

（2）掌握绩效考核的方法、绩效考核的原则、绩效考核的流程、绩效考核流程中存在的问题及防范措施、绩效考核的反馈等内容。;绩效考核概述;猫主人养了一只花猫，这只花猫已经习惯了养尊处优。为了改变这种状况，主人觉得有必要给它布置一些任务让其不至于整天无所事事。于是，主人让花猫每天都去抓老鼠，并且承诺只要抓到了老鼠，就给花猫鲜鱼吃。鲜鱼对花猫的激励作用很大，于是花猫开始了抓老鼠的尝试。然而一开始，由于花猫对抓老鼠的技能已经很生疏了，所以第一天花猫饿了肚子。第二天，花猫在饥饿的压力下变得勤奋起来，在傍晚有了收获——逮到了一只老鼠。但是，这个时候花猫留了个心眼，为了每天都有鲜鱼吃，它并没有杀死这只老鼠，而是与老鼠达成了一个协议——每天老鼠都出来转一圈，而后花猫叼着它去主人面前晃一晃邀功，获得鲜鱼后，分给老鼠鱼尾巴。老鼠答应了，于是每天花猫都能够获得主人奖励的鲜鱼，老鼠也得到了鱼尾巴。;;一、绩效的特点;二、绩效考核和绩效管理;绩效管理与绩效考核的区别及联系;1.绩效管理的特征;;;