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内部沟通记录汇总表（或内部会议记录表）
会议时间
会议主题
参会人员
记录人
会议内容
备注10:00
项目进度汇报
，，，赵六
讨论了项目目前进度，确定了下一步工作计划。
需跟进的事项：测试阶段风险点。14:00
财务状况分析
赵六，刘七，孙八
刘七
分析了本月财务状况，提出了改进措施。
下月重点关注现金流。16:00
产品迭代需求讨论
，，
针对产品迭代，讨论了新增功能和改进点。
需评估的技术可行性。09:00
市场推广方案讨论
刘七，孙八，赵六
孙八
讨论了市场推广方案，确定了具体执行策略。
需跟踪市场反馈效果。
…
…
…
…
…
…
会议日期
会议主题
参会部门/人员
记录人
主要议题
决议事项
行动计划
备注新产品市场调研
市场部、研发部
张晓红
市场调研结果分析
确认调研方向
撰写调研报告
调研数据需核实财务预算审查
财务部、人事部
李明
预算执行情况审查
审查预算执行率
调整预算计划
重点关注成本控制项目风险评估
项目部、风险管理部
王丽
风险评估会议
确定风险等级
制定风险应对计划
优先处理高等级风险人力资源培训计划
人力资源部
刘强
培训计划讨论
确定培训内容
完成培训材料准备
培训时间需提前安排
…
…
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…
…
…
…
记录日期
会议主题
主持人
参会部门
记录人
会议纪要
行动项
负责人
完成时间Q1业务总结
陈经理
销售部、市场部
王芳
分析Q1销售数据，总结成功经验与不足
优化产品线，提升市场竞争力
李强20230412
IT系统升级计划
张经理
IT部门
张伟
讨论系统升级需求，确定升级方案
制定详细升级计划
刘杰20230414
质量管理改进
王经理
生产部、品控部
马丽
分析近期质量问题，制定改进措施
实施质量管理培训
孙鹏20230416
跨部门协作流程优化
李经理
各部门
刘洋
评估现有协作流程，提出优化建议
更新跨部门协作手册
赵敏…
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