中国高校管理人员绩效考核体系的创新构建：以U大学为典型剖析.docx

中国高校管理人员绩效考核体系的创新构建：以U大学为典型剖析

一、引言

1.1研究背景与意义

在我国高等教育蓬勃发展的大背景下，高校的规模与影响力持续攀升。从招生规模来看，近年来高校招生人数稳步增长，越来越多的学生有机会接受高等教育，为国家培养了大量人才。在科研领域，高校承担了众多国家级和省部级科研项目，产出了一系列具有重要影响力的科研成果，推动了科技进步和社会发展。高校还通过开展社会服务活动，为地方经济建设和社会发展提供了智力支持和技术服务。

高校管理人员作为高校运行的重要支撑力量，扮演着不可或缺的角色。他们承担着组织协调、资源分配、政策执行等关键职责，是保障高校教学、科研等各项工作顺利开展