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保定路面施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:保定市某道路路面改造工程
(2)项目地点:保定市某区某街道
(3)项目规模:全长约3.5公里,双向四车道,道路红线宽度约40米
(4)结构形式:沥青混凝土路面,路基采用水泥稳定碎石基层,路基宽度与道路红线宽度一致
(5)使用功能:城市主干道,承担城市交通主干线交通流量
(6)建设标准:按照《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)执行,设计车速60km/h
(7)设计概况:本工程道路设计采用沥青混凝土路面,路基采用水泥稳定碎石基层,路面结构设计为4cm厚AC-13下面层、6cm厚AC-20中面层、8cm厚AC-25上面层,基层采用20cm厚水泥稳定碎石,路基填筑采用水泥稳定碎石。
2.项目目标与性质
(1)项目目标:提高道路通行能力,改善交通状况,提升城市形象
(2)项目性质:城市基础设施建设项目,属于政府投资工程
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:本工程道路长度较长,施工区域涉及多个单位,施工协调难度较大;施工期间需保证交通畅通,施工组织需合理安排;施工过程中需严格控制工程质量,确保道路使用寿命。
(2)难点:施工期间交通疏导;施工区域地下管线复杂,施工前需进行详细勘探;施工过程中需确保工程质量,防止出现质量问题。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国城市道路法》、《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国建筑法》等
(2)标准规范:《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)、《城市道路工程施工及验收规范》(JGJ150-2011)、《沥青路面施工及验收规范》(JTGF40-2004)等
(3)设计图纸:项目设计图纸、施工图纸及相关技术文件
(4)施工组织设计:项目施工组织设计文件
(5)工程合同:项目工程合同及相关附件
本施工方案编制依据以上相关法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等,旨在确保项目顺利进行,确保工程质量、安全和环保。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
为确保项目顺利实施,成立项目管理组织机构,明确项目管理的组织结构、人员配置及职责分工。
(1)项目管理团队组织结构
项目管理团队分为四个层次:项目经理部、项目副经理、项目总工、项目现场经理。
(2)人员配置及职责分工
项目经理:全面负责项目的组织、协调、指挥和决策,对项目的进度、质量、安全、环保等负总责。
项目副经理:协助项目经理工作,负责项目日常管理,对项目现场进行监督和检查。
项目总工:负责项目的技术指导和质量控制,确保施工质量符合设计要求。
项目现场经理:负责项目现场的具体施工管理,包括施工进度、质量、安全、环保等方面。
2.施工队伍配置
根据项目规模和施工要求,确定施工队伍的数量、专业构成以及所需技能。
(1)施工队伍数量
施工队伍数量为100人,分为四个施工班组:路基施工班组、基层施工班组、路面施工班组、养护施工班组。
(2)专业构成
路基施工班组:包括路基施工技术人员、测量员、挖掘机司机、装载机司机、压路机司机等。
基层施工班组:包括基层施工技术人员、测量员、摊铺机司机、振动压实机司机、洒水车司机等。
路面施工班组:包括路面施工技术人员、测量员、沥青混凝土搅拌车司机、摊铺机司机、压路机司机等。
养护施工班组:包括养护技术人员、测量员、洒水车司机、养护机械操作员等。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备以下技能:
路基施工班组:熟练掌握路基施工技术,具备挖掘机、装载机、压路机等机械操作技能。
基层施工班组:熟练掌握基层施工技术,具备摊铺机、振动压实机、洒水车等机械操作技能。
路面施工班组:熟练掌握路面施工技术,具备沥青混凝土搅拌车、摊铺机、压路机等机械操作技能。
养护施工班组:熟练掌握路面养护技术,具备洒水车、养护机械等操作技能。
3.劳动力、材料、设备计划
为确保项目顺利进行,编制劳动力使用计划、材料供应计划以及施工机械设备使用计划。
(1)劳动力使用计划
根据施工进度,制定劳动力使用计划,合理安排施工人员,确保施工过程中人力充足。
(2)材料供应计划
根据施工进度,制定材料供应计划,确保材料及时供应,避免因材料短缺影响施工进度。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度和施工需求,制定施工机械设备使用计划,确保机械设备运行正常,满足施工要求。
本施工组织设计旨在确保项目顺利实施,提高施工效率,降低施工成本,确保工程质量、安全和环保。通过合理的组织结构、人员配置、施工队伍配置以及劳动力、材料、设备计划的编制,为项目的顺利进行提供有力保障。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)路基施工方法
路基施工采用分层填筑、压实、平整的方法。具体施工步骤如下:
-清理施工场地,确保场地平整,无积水。
-进行路
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