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结构化面试方案;招聘流程示意图;;结构化面试的概念:;组织准备;■由于有许多的面试前期筹备工作,准备的时间要充分,另外为了掌握招聘的效度和信度,要及时对招聘效果进行评估。
■面试材料准备充分:应聘者个人资料、笔试题目、结构化问题表、面试评分表、面试程序等
■确保考官评分客观、公正,保持中立,并能很好地、恰当地控制面试过程,把握面试时间。;结构化面试的三种表现形式;;二、考核点:分析与判断能力、认知与应对能力、说服能力:
▲如何在诸多不确定的因素下按时完成项目任务以及对项目风险的分析?
▲在之前的项目管理工作中,遇到的最大困难是什么,如何处理的?
▲你的企业由于目前资金紧张在新项目开发的投入上有所减少,这时候项目部人心浮动,人才流失。但公司产品、市场前景很好。面对这种局面,你作为部门负责人,如何做好下属的工作?
;三、考核点:沟通、解决突发事件的能力
;开放式提问;协调沟通能力的问题;团队合作意识的问题;主动性方面的问题;承受压力能力的问题;客户服务意识的问题;案例:招聘项目经理;面试步骤:
1、笔试:
基本素质(智力)测试
英语能力测试
心理测试:MBTI性格类型测试
菲尔人格倾向测试
价值取向测试
;招聘面试测评;招聘面试测评表;诱导式追问
转折式追问
判断式追问
拓展式追问
假设式追问
;关注应聘者是否问以下问题;;各类应聘职位的胜任素质组合;;;;一般情况下什么样的人不录用;集体面试;常用的几种面试方法:;集体入场,单人测试;
[例题4]你认为一个市场营销人员应当具备哪些素质?其中最重要的必备素质是什么?
[例题5]某重点中学正在学校操场举行20周年校庆活动,在主席台就座的有市领导、知名校友及特邀艺术家。活动进行中,突然下起了大雨,只有操场上就座的老师和学生淋在雨中,你作为校庆活动的主要组织者,怎样处理这种局面?
[例题6]你正在为明天出差做准备,一位同事过来请求你的帮助,因为公司里你对这个问题最了解但你需准备的工作很多,不受打扰的话也要加班较晚才能完成,你??怎么做?
[例题7]毕业了,平时朝夕相处的同窗好友就要各奔东西。一位同宿舍的挚友郑重的请求你在他的笔记本上写一句留言,你写一句什么话?
;测试点:逻辑思维能力、领悟能力、
组织与提炼能力、借鉴能力、
对氛围的关注力、表达能力;模拟辩论会;测试点:参与意识、合作精神、协调能力、
应对能力、领导能力、逻辑思维、
表达能力、控制能力;无领导小组讨论——情境模拟Ⅰ;无领导小组讨论——情境模拟Ⅱ;职位桌牌:
考核点:
应对能力组织协调领导能力
危机处理实践经验逻辑思维
表达能力控制能力
;答好情境模拟题的要点
要搞清楚这道题考什么?
平时要注意积累自己作为一个职业人应具备的素质与能力
在应试时要使自己真正进入角色;走出面试误区;录用决策要处理好以下关系:;人岗匹配说明举例:;Thankyou!;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:11:3201:11:3201:1110/19/20201:11:32AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2001:11:3201:11Oct-2019-Oct-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。01:11:3201:11:3201:11Monday,October19,2020
13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2001:11:3201:11:32October19,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthave
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本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。
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