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现场诊断与评估
整理（Seiri）策略部署
整顿（Seiton）措施落实
清扫（Seiso）工作安排
清洁（Seiketsu）状态保持
素养（Shitsuke）提升计划;01;;;5S实施原则及要点;02;现场状况调查摸底;识别问题根源;;03;根据物品的功能和用途进行分类，如工具、原材料、半成品、成品等。;划线管理;制定清理计划;04;物品摆放规范制定与执行;货架、工具箱等存储设备优化配置;流程梳理;05;制定清扫计划时，要明确每个区域的清扫责任，避免出现遗漏或重复清扫的情况。;彻底清扫现场，消除污染源;清扫后要对设备的外观进行检查，确保设备表面无污渍、无损坏。;06;制定清洁标准;根据清洁标准和实际情况，制定详细的检查计划和检查表，确保检查工作的全面性和针对性。;;07;技能培训;;总结经验教训，持续改进优化;THANKS
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