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5S管理培训资料;5S管理概述
整理(Seiri)
整顿(Seiton)
清洁(Seiketsu)
清扫(Seiso)
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5S管理实践案例
5S管理与企业文化;01;;;5S实施效果与意义;02;将工作场所内的物品分为需要和不需要两类,将不需要的物品清理出去,使工作场所保持整洁。;;整理的实施技巧与注意事项;03;整顿的推行要领;根据使用频率和便利性,将物品放置在合适的位置,方便取用和归位。;整顿的实施技巧与注意事项;04;清洁是指在工作场所内彻底清除污垢、垃圾和异味,保持设备、工具、材料等的干净、整洁和有序。;清洁标准;清洁的实施技巧与注意事项;05;清扫的定义;;从里到外、从上到下、从左到右的顺序进行清扫,确保每一个角落都能得到彻底清理。;06;;员工培训与意识提升;注重细节、持之以恒、以身作则、加强沟通、灵活运用等,是推行素养的重要技巧。;07;企业推行5S管理前后对比;5S管理在各行各业的应用;5S管理推行中的经验与教训;08;品质保障;5S管理要求员工主动参与工作环境的整理、整顿,培养员工的自我管理能力和责任感。;5S管理与企业持续改进文化;THANKS
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