网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

恒力化纤公司质量监控现状、问题及完善对策研究10000字【论文】 .pdf

恒力化纤公司质量监控现状、问题及完善对策研究10000字【论文】 .pdf

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

恒力化纤公司质量监控现状、问题及完善对策研究

摘要

产品质量是企业的命,在全球经济一体化的形势下,纺织企业面

临着国际跨国公司强有力的挑战。目前在纺织企业的产管理中存在许

多不足,如质量数据繁多且分散、计算效率低下、不利质量控制和分析

等,因而积极推进高效的质量管理系统势在必行。文章通过对苏州市恒

力化纤股份有限公司的质量监控系统进行调查分析,同时分析了该企业

的质量管理现状,提出解决对策,例如品质提前预防、品质信息下达沟

通、实行绩效考核制度。文章对于提升恒力化纤股份有限公司质量监控

是具有重要现实意义。

关键词:产品质量;质量管理;质量检验

目录

1绪论1

1.1研究背景1

1.2研究目的和意义1

2质量监控概述3

2.1基本概念3

2.2质量监控方式3

2.2.1产品质量期策戈U3

2.2.2统计过程控制3

2.2.3产品质量后期把关3

2.2.4潜在的失效模式及后果分析4

2.3质量监控的作用4

3恒力化纤股份有限公司质量监控分析5

3.1恒力化纤股份有限公司概况5

3.2恒力化纤股份有限公司质量监控种类5

3.2.1纺丝工的事监控5

3.2.2卷绕工的事中控制5

3.2.3外检员的事后把关5

3.2.4实验室的随机抽查5

4恒力化纤股份有限公司质量监控方式存在的问题及原因6

4.1纺丝工存在的问题及原因6

4.2卷绕工存在的问题及原因6

4.3外检员存在的问题及原因6

4.4员工之间存在的问题及原因6

4.5车间存在的问题及原因7

5恒力化纤股份有限公司质量监控存在的问题的对策8

5.1纺丝工存在问题的对策8

5.2卷绕工存在问题的对策8

5.3外检员存在问题的对策9

5.4员工之间存在问题的对策10

5.4.1品质提前预防10

5.4.2生产合格率提升计划10

5.4.3品质信息下达沟通10

5.4.4绩效考核制度10

5.5车间存在问题的对策10

5.5.1做好产品质量标)隹数据与落实产品质量统计分析工作10

5.5.2推动全员参与产品品质改善11

5.5.3建立职业技能培训基地11

6结束语12

参考文献13

1绪论

1.1研究背景

全国产品质量安全监管工作会议提出,2019年全国市场监管部门要切实管住管

好重点消费品、重点工业品、食品相关产品、棉花等纤维产品这4个重点领域。着

力用好监测评估、监督抽查、生产许可、专项整治、监督抽验等手段,始终保持产

品质量安全监管高压态势。为落实全国产品质量安全监管工作会议精神和新时期絮

用纤维制品质量监测工作要求,我们组织开展此次絮用纤维制品质量监测专项工

作。

苏州作为世界知名的重要城市之一,化纤产业的发展速度和程度以及未来的发

展前景,对于苏州经济发展具有十分重要的意义。同时进的化纤产业也会促进苏

州及中国与国际化纤产业靠拢,缩短差距,提高产业发展水平。将质量监控理念与

化纤产业发展结合分析,对未来发展前景进行展望与分析,更好地适应当前世界经

济及相关产业发展水平,是提升自身竞争力有力途径。

文章研究背景是苏州市恒力化纤股份有限公司一一棉纺企业质量监控,主要是

探讨基于现有技术条件下棉纺企业质量监控架构及其实现方法,以满足企业级应用

系统要求具有较强灵活性、适应性、可用性、稳定性的需求,进而达到优化配置企

业资源、提高企业核心竞争力的目的。

1.2研究目的和意义

随着人们对质量的要求更为严格,企业的质量监控被迅速推广,欧美进国家

的纺织行业利用当代的科技成果逐步在本行业实现质量保障。质量监控技术在纺织

行业的应用极大地提高了纺织行业的管理和经济效益,改变了纺织陈旧的理念,使

企业的生产结构、管理结构、管理方式全面实现信息化和数字化,增强企业对质量

管理的灵活性和科学性,极大提高了企业对市场应变的能力。借助于网络的辅助,

管理层在办公室内利用计算机系统,可以随时对生产情况进行查询、统计、分析,

动态掌握各工序的生产状态,以便及时调控计划,发现异常

文档评论(0)

鼎天教育 + 关注
实名认证
内容提供者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年04月13日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档