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生物制药合规管理软件：Veeva二次开发_（10）.Veeva项目管理与实施方法.docx

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    Veeva项目管理与实施方法

    在生物制药合规管理软件领域，Veeva系统的项目管理和实施方法是确保软件开发和部署成功的关键。本节将详细介绍Veeva项目管理与实施方法的原理和内容，包括项目计划、需求分析、设计、开发、测试、部署和维护等各个阶段的具体步骤和最佳实践。

    项目计划

    项目计划是项目管理的起点，它为项目的成功奠定了基础。良好的项目计划应包括以下内容：

    1.项目目标

    明确项目的目标是确保所有团队成员对项目的方向有共同的理解。项目目标应具体、可衡量、可实现、相关和时限（SMART）。

    2.项目范围

    项目范围定义了项目将要完成的工作和不包括的工作。它

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