盈亏平衡点及人效员工带教等业务知识测试试卷.docx

盈亏平衡点及人效员工带教等业务知识测试试卷

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在店铺盈利模型六效指标里面，【时效】对应的提升方向是什么

目标管控力

员工服务力

商品主推力

销售推动力(正确答案)

顾客经营力

数据分析解读的基础方法中，关于二八法则的描述：关注80%核心的数据，而非全部数据*

正确(正确答案)

错误

盈亏平衡点的计算公式是

毛利率/固定费用

固定费用/毛利率(正确答案)

（销售折扣-进货折扣）/销售折扣

（固定费用+盈利目标）/毛利率

贡献差=排名第一的员工业绩/末位的员工业绩*

正确

错误(正确答案)

【人效】分析中，哪一个指标最能体现员工对商品的熟悉度

单据数

折扣率

平均单价