- 1、本文档共55页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方:XXX
乙方:XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
二零二四年度委托专业培训服务合同
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1委托方基本信息
1.2委托方联系人及联系方式
1.3委托方开户信息
1.4委托方培训需求
2.委托事项及范围
2.1培训项目名称
2.2培训目标
2.3培训内容
2.4培训方式
2.5培训时间
2.6培训地点
2.7培训对象
3.培训费用及支付方式
3.1培训费用总额
3.2分期支付计划
3.3支付方式及时间
3.4付款凭证
4.培训师资及教材
4.1培训师资要求
4.2培训教材要求
4.3培训师资及教材的提供方式
5.培训组织与管理
5.1培训组织机构
5.2培训现场管理
5.3培训考勤及考核
5.4培训反馈及改进
6.保密条款
6.1保密内容
6.2保密期限
6.3违约责任
7.违约责任及争议解决
7.1违约情形
7.2违约责任
7.3争议解决方式
8.合同生效及终止
8.1合同生效条件
8.2合同生效日期
8.3合同终止条件
8.4合同终止日期
9.合同解除及终止后的处理
9.1合同解除条件
9.2合同解除程序
9.3合同终止后的处理
10.合同附件
10.1附件一:培训课程表
10.2附件二:培训师资简介
10.3附件三:培训教材清单
11.合同签署及生效
11.1合同签署日期
11.2合同生效日期
11.3合同签署地点
12.其他约定事项
12.1其他约定事项一
12.2其他约定事项二
12.3其他约定事项三
13.合同修订
13.1合同修订条件
13.2合同修订程序
13.3合同修订后的效力
14.合同附件清单
14.1附件一:培训课程表
14.2附件二:培训师资简介
14.3附件三:培训教材清单
第一部分:合同如下:
1.合同双方基本信息
1.1委托方基本信息
委托方名称:科技有限公司
委托方法定代表人:
委托方地址:省市区路号
委托方联系人:
委托方联系电话:138xxxx5678
1.2委托方联系人及联系方式
联系人姓名:
联系电话:138xxxx5678
1.3委托方开户信息
开户银行:银行
账户名称:科技有限公司
账号:056
1.4委托方培训需求
培训项目名称:企业内部管理培训
培训目标:提升企业内部管理水平,增强团队协作能力
培训内容:企业管理理论、团队建设、沟通技巧、项目管理等
培训方式:线下集中授课、案例分析、小组讨论、实地考察等
培训时间:2024年3月1日至2024年5月31日
培训地点:科技有限公司培训室
培训对象:公司全体中层管理人员及关键岗位员工
2.委托事项及范围
2.1培训项目名称
企业内部管理培训
2.2培训目标
提升企业内部管理水平,增强团队协作能力
2.3培训内容
1.企业管理理论
2.团队建设
3.沟通技巧
4.项目管理
2.4培训方式
1.线下集中授课
2.案例分析
3.小组讨论
4.实地考察
2.5培训时间
2024年3月1日至2024年5月31日
2.6培训地点
科技有限公司培训室
2.7培训对象
公司全体中层管理人员及关键岗位员工
3.培训费用及支付方式
3.1培训费用总额
人民币叁拾万元整(¥300,000.00)
3.2分期支付计划
1.首付款:人民币拾万元整(¥100,000.00),合同签订后5个工作日内支付
2.中期款:人民币拾万元整(¥100,000.00),培训开始前10个工作日内支付
3.结算款:人民币拾万元整(¥100,000.00),培训结束后30个工作日内支付
3.3支付方式及时间
采用银行转账方式进行支付,具体支付时间参照分期支付计划
3.4付款凭证
委托方需在支付款项后5个工作日内提供银行转账凭证给受托方
4.培训师资及教材
4.1培训师资要求
具备丰富的企业管理经验,具备相关培训资质
4.2培训教材要求
教材内容与企业实际需求相结合,注重实用性
4.3培训师资及教材的提供方式
受托方负责聘请符合要求的师资,并准备相应的教材,在培训前提交给委托方审核
5.培训组织与管理
5.1培训组织机构
成立培训项目组,负责培训的组织、协调和管理
5.2培训现场管理
确保培训场地、设施和设备齐全,保障培训顺利进行
5.3培训考勤及考核
严格执行考勤制度,对学员进行考核,考核结果作为培训效果评估的重要依据
5.4培训反馈及改进
收集学员反馈意见,对培训内容和方法进行持续改进
6.保密条款
您可能关注的文档
最近下载
- 500kV架空输电线路索道架设施工方案2016-08-19.pdf
- 精品解析:湖南省张家界市永定区2024-2025学年八年级上学期期末考试地理试题(原卷版).docx VIP
- 厚街体育馆钢结构技术.pdf
- 超声引导技术用于疼痛治疗中国专家共识 (2024 版).pptx
- (新版)主治医师资格(全科医学301)考试历年真题汇总及答案.docx
- RBANS记录表(精分,重度抑郁,焦虑障碍,正常对照).docx VIP
- 社会主义发展简史学ppt课件.pptx
- 基于博图平台的标准焊接工作站仿真环境实现.docx VIP
- 《工程项目管理》全套教学课件(共8章).pptx
- 真空炉专用热电偶及其选择.pdf
文档评论(0)