工程造价内部管理控制制度(3篇).docx

第1篇

一、总则

第一条为加强公司工程造价管理，提高工程造价控制水平，确保工程造价的合理性和准确性，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程造价项目，包括新建、改建、扩建、维修等工程项目。

第三条工程造价内部管理控制制度遵循以下原则：

1.法规依据原则：严格执行国家相关法律法规和行业标准。

2.实事求是原则：工程造价估算、预算、结算等应真实反映工程实际情况。

3.统一管理原则：建立健全工程造价管理体系，实现工程造价管理的规范化、标准化。

4.责任明确原则：明确各级人员在工程造价管理中的职责和权限。

二、组织机构及职责

第四条公司设立工程造价管理部门，负责公司工程造价的全面管理工作。

第五条工程造价管理部门的主要职责：

1.制定和完善工程造价管理制度，组织实施并监督执行。

2.负责工程造价的估算、预算、结算等工作。

3.组织开展工程造价咨询、审计、验收等工作。

4.对工程造价管理过程中出现的问题进行调查研究，提出改进措施。

5.负责工程造价资料的收集、整理、归档和统计分析。

第六条各部门在工程造价管理中的职责：

1.投资部门：负责项目的投资估算、资金筹措等工作。

2.设计部门：负责项目设计方案的编制，确保设计方案的经济合理性。

3.施工部门：负责项目施工的组织和实施，确保施工质量和进度。

4.质量监督部门：负责项目质量监督，确保工程质量达到设计要求。

三、工程造价估算

第七条工程造价估算应根据以下内容进行：

1.设计方案：包括总体设计方案、详细设计方案等。

2.工程量清单：包括分部分项工程量、措施项目工程量、其他项目工程量等。

3.材料价格：包括主要材料、辅助材料、设备等价格。

4.人工费：包括直接人工费、间接人工费等。

5.施工组织设计：包括施工方案、施工进度计划等。

6.其他费用：包括设计费、监理费、咨询费等。

第八条工程造价估算应采用以下方法：

1.工程量清单计价法：根据工程量清单，结合市场价格，计算工程造价。

2.比较法：参照类似工程，分析、比较工程造价。

3.预算定额计价法：根据预算定额，结合工程实际情况，计算工程造价。

四、工程造价预算

第九条工程造价预算应根据以下内容进行：

1.工程量清单：包括分部分项工程量、措施项目工程量、其他项目工程量等。

2.材料价格：包括主要材料、辅助材料、设备等价格。

3.人工费：包括直接人工费、间接人工费等。

4.施工组织设计：包括施工方案、施工进度计划等。

5.其他费用：包括设计费、监理费、咨询费等。

第十条工程造价预算应采用以下方法：

1.工程量清单计价法：根据工程量清单，结合市场价格，计算工程造价。

2.预算定额计价法：根据预算定额，结合工程实际情况，计算工程造价。

五、工程造价结算

第十一条工程造价结算应根据以下内容进行：

1.实际完成工程量：根据施工过程中的实际完成工程量，计算工程造价。

2.材料价格：根据实际采购材料的价格，计算工程造价。

3.人工费：根据实际发生的工资、福利等费用，计算工程造价。

4.施工组织设计：根据实际施工组织设计，计算工程造价。

5.其他费用：根据实际发生的费用，计算工程造价。

第十二条工程造价结算应采用以下方法：

1.工程量清单计价法：根据实际完成工程量，结合市场价格，计算工程造价。

2.实际成本法：根据实际发生的成本，计算工程造价。

六、工程造价审计

第十三条工程造价审计应定期进行，由工程造价管理部门组织实施。

第十四条工程造价审计的主要内容：

1.工程造价估算、预算、结算的合理性、准确性。

2.工程量清单编制的合规性。

3.材料价格、人工费的合理性。

4.施工组织设计的合理性。

5.其他费用的合规性。

七、奖惩与责任

第十五条对在工程造价管理工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。

第十六条对违反本制度规定，造成经济损失的，依法追究责任。

八、附则

第十七条本制度由公司工程造价管理部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。

注：本制度内容仅供参考，具体内容应根据公司实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司工程造价管理，提高工程造价的准确性、合理性和有效性，规范工程造价内部管理，降低工程成本，确保工程项目的经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建和技术改造项目等。

第三条本制度遵循以下原则：

（一）依法合规原则：严格执行国家相关法律法规，遵循市场规律，确保工程造价的合法性、合规性。

（二）科学合理原则：采用科学的方法和手段，合理确定工程造价，确保工程造价的合理性。

（三）实事求是原则：根据实际情况，客观、公正地评估