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银行绩效考核现存问题及优化路径研究

目录

银行绩效考核现存问题及优化路径研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、银行绩效考核现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

（一）绩效考核体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（二）现行绩效考核的主要问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

指标设置不合理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

绩效考核过程不科学．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

绩效考核结果应用不当．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

（三）绩效考核问题的成因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

三、银行绩效考核优化路径探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

（一）优化绩效考核指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

设定科学合理的绩效指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

引入平衡计分卡等先进理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

（二）改进绩效考核方法与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

采用科学的考核方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

优化绩效考核流程设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

（三）强化绩效考核结果的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

建立健全绩效考核结果反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

制定合理的绩效考核结果应用策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

四、银行绩效考核优化实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

（一）加强组织领导与统筹规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

（二）完善配套制度与措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

（三）加强沟通与培训力度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

（四）持续跟踪与评估优化效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

五、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

（一）研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

（二）未来研究方向展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

银行绩效考核现存问题及优化路径研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

研究背景和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

1.1银行业发展现状与绩效考核关联性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

1.2绩效考核对银行发展的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

1.3研究意义与价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

2.1国内外银行绩效考核研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

2.2相关理论与实践进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

2.3现有研究不足与本文创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

二、银行绩效考核现存问题剖析．．．．．．．．．．．．．．