- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
DRGs在临床科室医疗服务绩效评价中的应用
研究
ApplicationofDRGsinMedicalServicePerformanceEvaluation
ofClinicalDepartments
□ 胡玲玲HULing-ling 朱健倩ZHUJian-qian*
摘要 Abstract
目的通过对杭州市某三甲医院2016-2017年科室的DRGs相关指标进行分析,从而对临床科室医疗服务绩效能力进行
评价,为医院精细化管理提供重要依据。方法本研究主要通过对医院的产出指标(DRG组数、DRGs总量、CMI、疑难病例数)
和效率指标(时间指数和费用指数)进行科室横向和年度纵向比较分析,同时对各科室的DRGs组数与CMI值,时间指数和
结果
费用指数进行综合分析,进而对各科室的绩效水平做出评价。2017年医院大部分科室各项产出指标较2016年均有提高,
但仍有部分科室DRG组数和CMI值较2016年下降,应结合科室特点,适当扩大收治病种的数量和提高病例疑难程度。部分
科室住院时间和住院费用较全院平均水平高,绩效较差,科室应关注住院时间的缩短和住院费用的控制。结论DRGs作为
临床科室绩效评价的工具具有科学性和可靠性,其评价结果有助于科室内部结构的优化,促进医疗质量的提升,同时DRGs
绩效评价依赖病案首页信息的准确性和完整性。
ObjectiveToevaluatemedicalserviceperformanceoftheclinicaldepartmentandprovideanimportantbasisfortherefinedmanagementofthe
hospitalbyanalyzingDRG-relatedindicatorsofthedepartmentofalevel-AtertiaryhospitalinHangzhoufrom2016to2017.MethodsAhorizontal
comparisonthroughdepartmentandaverticalcomparisonofyearswereconductedonthehospitaloutputindex(DRGgroupnumber,totalnumberof
DRGs,CMIandcasenumberofdifficultdiseases)andefficiencyindex(timeindexandcostindex),andacomprehensiveanalysisoftheDRGsgroup
number,CMIvalue,timeindexandcostindexwasadoptedtoevaluatethemedicalserviceperformanceofeachdepartment.ResultsTheoutput
indicatorsofmostdepartmentsofthehospitalincreasedin2017comparedwiththosein2016,whilethenumberofDRGgroupsandCMIvaluesinsome
departmentsdeclined.Thedepartmentsshouldexpandtherangeofdiseasesandinvolvecasesofmoredifficultdiseasesbasedonthesituation.The
durationofhospitalstayandmedicalexpensesinsomedepartmentsexceededtheaveragelevelofthewholehospital.Suchdepartmentsweresupposed
tosolvetheseproblemstodemonstratebetterp
文档评论(0)