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2025-医疗器械设计和开发一般过程.docx

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-1-

(完整)医疗器械设计和开发一般过程-配全套表格模板

阶段

大纲

项目

内容

确认

备注

设计

输入

立项

《新产品开发建议书》

市场调研

项目产品介绍

产品目标群体介绍,目标顾客或市场的需求与期望

产品市场需求情况描述

市场同类厂家情况

同类竞品测评

项目背景

为何要做次项目

项目产品当前业界的技术以及未来趋势

项目前景及展望

预期经济效益

项目预期技术实现所能取得的突破

立项审核

《新产品可行性报告》

汇总整理成报告文件

由技术部组织人员进行进行可行性分析,将分析结果报总经理审核通过后正式立项

策划

《设计与开发计划书》

建立项目队伍

研发、采购、仓储、生产、质量及其他相关人员名单

职责划分

《职责分配表》

人员能力需求及工作职责分配

法规标准

适用国标、行标,涉及的法律法规

预期技术指标

产品组成配件预期清单

产品功能特点

产品结构设计图纸

产品的规格类别

产品配件预期技术要求(初步采购验收标准)

预期设备仪器

生产设备、检测设备清单,费用报价,用途说明等

预期生产环境

项目产品生产环境要求

预期研发费用

材料、设备仪器、人员薪资、能耗等时间费用统计

目标进度

《设计任务书》

输入文件整理计划

收集汇总文件策划期间文件,整理成正本

技术要求编制计划

确认预计材料、组件的技术要求编制完成的进度

仪器设备申购计划

购买确认进度,预计到位情况进度

原材料、配件采购计划

确认预计需求材料数量,预计购买到位情况进度

人员培训计划

预计的培训内容:法律法规、国标行标、操作要求、注意事项等

风险分析

YY/T0316

《风险管理报告》

项目供参考

1)预期用途;(源自药品分类目录)

2)性能、功效(包括储存搬运和维护);

3)对患者和使用者的要求;

4)人员、设备、生产环境等要求;

5)安全性和可靠性;

6)毒性和生物相容性(如果有);

7)公差或极限公差;

8)检验仪器(包括过程检验和出厂检验);

9)适用的法律、法规要求;

10)强制性标准及推荐性标准;

-2-

11)产品所适用的材料;

12)产品适用寿命;

13)灭菌要求(如果有)。

输入清单

《设计和开发输入清单》

输入阶段所有信息,形成文件,填写《设计开发输入清单》

输入评审

《设计评审报告-输入》

项目立项报告、设计开发计划书、风险管理报告和输入清单,项目负责人组织相关人员评审,是否合理可行

会议记录、人员签到表、

变更、整改措施、跟进记录(如有)

设计

输出

材料、组件、部

参数、技术要求

采购标准(初稿)

验收标准(初稿)

产品标准

参数、技术要求

参照国标、行标,确认产品的检验项目(初稿)

法律、法规

相关产品法律法规收集确认

人员

人员培训计划实施

人员签到表、培训记录、考核记录

设备

检测仪器

参与检验项目需配备的所有仪器

生产设备

参与生产工序活动的所有设备

生产工艺

工艺过程流程图

需识别关键工序、特殊工序,体现半成品检验、成品检验

产品设计图纸

产品平面元件图

部件清单

BOM表,包括自制件、外协件、外购件、标准件的完整的材料清单

作业指导书

生产工序流程操作

文件(初稿)

生产设备操作及维护

保养

文件、表格(初稿)

工序检验操作

文件(初稿)

检验仪器操作及维护

保养

文件、表格(初稿)

生产环境

车间安排

医疗器械生产监督管理办法(总局7号令)

环境资质检测

自检、第三方检测

追溯信息

包装设计

初包装、外包装、纸箱等

标签编制

医疗器械说明书和标签管理规定(总局令第6号)

说明书编制

医疗器械说明书和标签管理规定(总局令第6号)

输出清单

《设计和开发输出清单》

输出阶段所有信息,形成文件,填写《设计开发输入清单》

输出评审

《设计评审报告-输出》

评审的输出文件,应针对设计输入进行验证的形式来表达,以便于证明已满足输入要求,管理者代表批准后,才能发放

设计

验证

样品试制

试制准备

确认人员、设备、物料、规范、环境均已到位

样件生产

《新产品试产申请单》

生产部负责样件制造与装配,设计人员负责现场指导

试制记录

填写生产记录、检验记录,质量部收集整理

样品验证

参数验证

实际生产的数据,与设计开发计划数据,进行对比验证,发现误差

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遗漏缺失

发现生产检验过程中,存在的问题,制定措施,解决问题

符合标准

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